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“打屁股”带给企业内训什么启发-小亿观点

  • 发布时间:2016-06-27 13:57:46
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    兵法有云:“工欲善其事,必先利其器”,员工培训同样应该先行其它工作的前列。但是很多企业对培训管理的目的和宗旨依旧不清晰,导致最后培训流于形式,本源都没弄清楚,何来发展。 视频拍摄于6月18日,系山西某农村商业银行总行一次内部培训会,挨打员工则是玩游戏失败后受罚,与业绩无关。而当事培训师则对记者回应,“打屁股”是自己探索的一种教学手段,并不能等同于体罚。 另有网友爆料称,当天在同一场合,还有不少男子被剃光头,并被现场拍照上传网络。 山西长治市政府办发布通报称,经过上级主管部门调查,决定叫停此次培训,并对当事银行董事长和副行长给予停职处理。 观点 培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。对员工能力的培训与开发,已经超越某一项专业技能的培训与开发,而更多应该着重于两个新的目的: 一是向员工传授其他更为广泛的技能,使员工的技能由单一技能向多重技能转变,以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要,如主动解决客户需求的技能、有效的沟通技能、团队合作技能及学习技能; 亿诚建设演讲比赛 以亿诚建设为例,定期的演讲比赛,让员工在学习之余,能兼容并包,多一技之长,综合发展。亿诚建设能做到这一点,也正能说明对人才的重视,对市场格局变化、行业出路的思考。 二是利用培训与开发来强化员工对组织的认同,提高员工的忠诚度,培养员工的客户服务意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。 亿诚建设早会·学习 欲速则不达,小亿觉得快速追求员工在企业里的归属感往往是揠苗助长。教条式、强迫式植入并不能够让企业在员工心中找到家的感觉。企业文化并非常挂嘴边、朗朗上口,而是根植于每个员工的工作和习惯中,是员工对企业的认同,对模式的认可。 从下期开始,小亿将逐步放出往期亿诚建设内部演讲比赛视频,除了各位大神带来的声情并茂的演讲外,还会放出部分靓照哦! 请大家保持爱阅读·乐分享的好习惯,积极转发文章哦!小亿期待您的留言……

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