？成功的运营绝对离不开正确的方案，但是普丽缇莎小编发现，有许多开美容加盟店店的老板在此前并没有相关的行业经验，有的甚至都不了解如何去经营去管理美容加盟店。因此，有许多美体店老板在新店开业之后就对管理不知所措，普丽缇莎特来为大家分析新开的美体店该如何去管理？   　　品牌：普丽缇莎   　　主营：美容加盟连锁   　　普丽缇莎，女士美容加盟专业品牌，咨询热线（）：（杨老师），咨询QQ：：shangjiuge,现在咨询，赠送夏日精美礼品给您！   　　经营一家店，重要的打造员工团队，怎么做呢？普丽缇莎小编分析如下。   　　一、结合现状，针对培训   　　有不少美容加盟店内部都有相关的培训课程，或者是花钱去请培训机构参加学习，这一现象足以说明美容加盟店老板对打造一支精英团队有多么深渴望。对此，美容导师在下店时，一定要结合该美容加盟店团队的发展现状，从实际问题的角度出发，制定能解决问题的培训方案。要做到与时俱进，从细节上寻找不足之处，不断改善培训内容，从而进行针对性的培训。   　　二、注意培训方法   　　要知道，培训是培训而不是教训，要让美容加盟店里的人员感觉本次培训可以收获经验与知识，而不是产生反感与排斥的心理。据悉，有部分美容导师由于在培训中把控不到位，直接引起了美容加盟店老板的反感，这种现象不是没有发生过。对此，美容导师在做培训工作时，对培训方法一定要下功夫，比如模拟一些真实案例，让美容师们有一个真实的实战感受，而且还能促进现场氛围，带动团队之间的学习积极性，增加互动，促进良好的和谐发展。   　　三、塑造企业文化   　　在美容加盟店里的每一次培训中，都要让培训的中心点与企业的理念文化相互之间保持联系，这样才能增强企业文化的内涵。其目的也是为了让美容师或美容加盟店其他成员能够将这种文化作为行为的指导思想，而在这种情况下所作出的行为也必将是符合美容加盟店要求与标准的。   　　看了上面内容，您是否了解了呢？不清楚，也没关系，直接咨询普丽缇莎顾问吧