企业的不断发展，业务不断扩大必定导致员工的大量流动，这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。这一流动以企业中低层职位上的人员为主，这一较为庞大的群体不定期但平凡的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作。与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜。为了开拓当地的市场业务，公司又不得不付出高额的猎头费用猎取人才。RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求
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中国人力资源服务模式在过去十几年没有明显的改变。而近年来，中国的经济结构和劳动力结构却在发生根本性的变化。如果延续原来的人力资源服务模式不变，势必会与中国新的经济发展产生严重的脱节。
只有真正的从客户利益出发，给客户想要的结果，才能真正符合商业价值的本质。这个结果就是‘以效果付费’的服务模式，这种模式才是中国人力资源服务的新方向。
在网络招聘领域，以流量为基础的广告服务模式已经渐渐被“以效果付费”的服务模式所替代。工作管家推出了基于大数据运营的O2O招聘平台。通过流程的优化，帮助企业完成高效的招聘，同时帮助求职者在面试后1天内得到结果反馈。这一模式在企业端按照最后的入职结果付费，在求职者端则完全免费，为招聘中的供求双方带来双赢。
工作管家创新的招聘模式大的优势就是：集中面试、批量入职、集中培训。大大的节约了企业招聘时间和招聘成本，从最根本解决企业招聘难留人难的问题。工作管家可以在一个月内为企业输送50+以上员工入职，企业每天面试量30+。
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