6.全面策划并管理好“变更”。 新标准在6.3“变更的策划”对质量管理体系变更策划提出了要求。要求对变更要经策划并系统地实施，要考虑变更的目的及其潜在结果、质量管理体系的完整性、资源的可获得性、职责和权限的分配和再分配。7.5.3e)有关形成文件的信息的“变更控制”要求对文件修改进行版本控制； 8.1“运行策划和控制”中“组织应对策划的变更进行控制并评审非预期变更的结果，必要时采取措施减轻任何负面影响”，对运行控制策划的变更提出了要求；8.2.4对产品和服务要求的更改提出了要求；8.3.6对“设计和开发”更改提出了控制要求；8.5.6对生产和服务提供的更改提出了要求，要求进行评审和控制，以确保稳定地符合要求。组织要整体策划和管控体系的变更和各过程的更改，要关注外部动态变化，策划好变更时机，把握变更带来的任何潜在后果，在变更前做好风险和机会的识别和应对措施的制定，及时全面评审变更的有效性。   7.确定、获取、分享、创新、应用好与组织运行过程相关的知识。 新标准在7.1.6中对组织的知识管理提出了要求，要求组织确定过程运行以及达到产品和服务符合性所必要的知识。对知识应保持并在必要程度内可获得。在应对变化的需求和趋势时，应考虑现有的知识基础并确定如何获得其他的必需知识，并将知识更新升级。为了满足这一要求，组织要建立知识管理过程，明确知识获取、分享、创新、应用的职责、方法和要求，将知识管理放在战略高度，配备知识管理必要的人员和条件，持续改善知识管理，确保质量管理体系和组织日常的经营管理所需的知识资源。 ISO9000系列标准发展趋势   （1）ISO9001:2008越来越趋向于和ISO14001:2004等其他标准管理型标准保持一致，或者说这两个标准的修订趋势都是相互取长补短，逐渐趋向一致。ISO14001:2004吸取了ISO9001:2008可操作性强的特点，而ISO9001：2008也吸取了ISO14001:2004系统性强的优点。国际标准化组织甚至在2008年7月专门出版著作《管理体系标准的整合应用》和配套的CD光盘，以此作为建立整合管理体系的组织提供建议；并进一步指出，该整合管理体系并不仅仅限于ISO9000和IS也可能包括ISO2200（食品安全标准）、ISO28000（供应链安全标准）和ISO/IEC27001（信息安全标准）等。一个总的原则是使标准易于使用、可操作性强、规定清楚、易于理解，最终推动全人类可持续发展。 （2）标准修订越来越靠近卓越绩效，这是标准修订发展趋势的一种必然和远景。