在实际ISO认证工作中，分为三步完成！
第一步：ISO贯标流程 （企业可要求自己的员工来完成，也可请咨询服务专家来帮助完成）
1）成立体系的整体性策划；
2）成立贯标实施小组；
3）动员和贯标；
4）培训；
5）编写质量手册、程序文件和作业文件；
6）发布质量管理体系文件和试运行；
7）内审和管理评审；
8）申请ISO9001认证。
第二步： ISO认证申请流程
1、提出认证申请；
2、申请方提交文件、资料；
3、合同评审；
5、进入认证审核程序。
第三步：ISO认证审核流程
1、进入认证审核程序；
2、组成审核组；
3、质量体系文件审核；
4、现场审核；
5、不合格项纠正验证；
6、审批、注册、授（发）证；
7、注册的公布与公告。
取得质量体系认证企业的申请程序：
1、提出申请意向。企业向认证机构提出申请认证的意向，询问需要了解的事项，并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要，可向有关的咨询机构提出咨询申请，咨询机构会派专家指导企业建立质量体系，编制质量手册，进行质量体系审核（预检查）。
3、提出正式申请。企业填写认证申请书，附上质量手册，寄交（或送交）有关认证机构。
4、认证机构审查申请书，同意后向企业发出接受申请的通知，告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证机构任命一个检查组，负责对申请企业的质量体系进行检查，将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准；如不符合，向申请企业提出，请其修改或提供补充材料，直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份，计划包括：被检查方的名称和地址，检查组成员，检查的目的、范围和依据，检查日期，检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表，安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况，质量手册的贯彻执行情况；检查结束前，由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果，告知""、"推迟"或"不"的结论。
11、如果是"推迟"，企业应制定纠正措施，在检查组指定的期限内完成，达到满意的效果，并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。
12、检查组长审查企业提交的纠正措施报告，必要时去现场复查，达到要求时即可。
13、检查组编写并向认证机构提交质量体系检查报告。
14、认证机构审查质量体系检查报告，符合要求时，向企业颁发认证*。如果经审查不符合要求时，应向申请企业发出书面通知，告知不的原因。
15、企业坚持并不断改进质量体系，提高产品质量，接受认证机构的定期监督复查。