（郑州直达赤峰的物流有限公司专业打造物流品牌）发货找郑州诚达物流 祝新老客户 2017年 财源广进 生意兴隆 鸡年大发 （郑州到赤峰的物流有限公司欢迎您）郑州诚达货运自备4.2米4.8米5.2米5.8米6.2米6.8米7.米8.2米9.6米12.5米13米17.5米各类车辆，各种车型齐全，各拉5-40吨，专业承接郑州到内蒙各市县的家具，电器，行李，设备，饮料，钢材，建材，专业小轿车托运，大小件移动，专业钢琴托运，，食品及各种搬家搬场和超大超宽整车零担运输业务，天天发车，上门接货，珍惜所托，犹如亲送，同时我公司，提供郑州各地市，返程车辆，价格低，速度快，签订运输合同，安全。欢迎新老客户来电洽谈，共创双赢。物流装备业要做大，还要做优，更要做强，就必须关注由“物流管理”向“供应链管理”转型升级过程中企业对物流装备技术行业提出的本质要求。实际上，供应链发展过程中的几个本质特征也决定了物流装备业发展的基本趋势。
一、供应链整合与共享的特点，要求物流装备产业实现服务化
供应链管理的第一个阶段是整合，资源的整合尤其重要。在中国经济转型升级的现阶段，小、散、乱的现象在物流领域表现得十分明显，其发展过程也就是将分散的物流资源整合起来的过程。不过，整合的根本目标不是为了去占有，而是为了共享。
过去的“整合”，就是在企业和企业之间，以资本为纽带，实现大企业“吃”小企业。实际不应该是这样的。小企业永远是一个国家经济的基础，在任何一个国家，小企业的数量都有很多。因此，在整合的过程中，并不是要“你吃我”或“我吃你”，而是把各自的优势和资源整合起来，目的是为了共享。
在整合的过程中，就对物流装备提出了一个新的要求，即物流装备产业实现服务化。我们的物流装备业已经不是简单地将产品生产出来给企业，只做生产和营销两件非常简单的事情，还需要为企业提供解决方案，甚至将产品租赁给企业，从而实现“共享”。例如，托盘、周转箱等单元器具在众多企业之间实现共享，不仅能节省成本，还能提高效率。在新形势下，物流装备企业真的要去探索，提出更好、更优化、更有创造价值的解决方案，从而实现整合与共享。
二、供应链优化结构、提高效率的特点，要求物流装备产业实现专业化
当整合完成之后，供应链管理要做的就是对各环节进行优化。在社会生产活动中，存在着大量的重复，包括物流资源的重复，以及各个物流环节的重复。因此，我们要进行供应链结构优化，在优化过程中提高其效率。在优化的过程中，物流企业在和生产企业、流通企业以及与其他产业融合的过程中，就产生了一个新的现象，就是“专业化”，即物流的专业化
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