无论什么行业，在发展的初期阶段，需要考虑好的事情都是定位。简单的说，就是确定自己在市场中的位置。加盟美容院也是如此，只有这样才能在一个有限的方位获得一个集中的、和别人不同的优势。
对于美容院来说，定位策略主要有以下六点：
一、市场地位定位
一般来说，美容院的市场地位主要分成四种类型：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者。处在市场领导者地位的美容院应该努力保持自己的优势，守住自己的领导者地位，适当的增加市场。处在市场挑战者地位的美容院，应该采取赶超策略，以局部竞争来赶超前者。处于市场追随者地位的美容院可以考虑在局部的市场上深度开发，不一定要在经营主张上求突破。市场补缺者应多考虑自身的投资能力。
二、品牌形象定位
简单的说就是品牌在顾客心目中的印象。可以直接决定了美容院会在什么样的竞争圈中获得何种的与之竞争的能力。品牌形象定位主要考虑的因素有：产品特性、产品价格、消费目标人群的定位。
三、目标人群定位
目标人群定位就是美容院对主要服务对象的定位，主要与美容院的规模和地址有关，一般要从顾客的性别、年龄、职业、消费能力、生活方式和爱好等方面来考虑。定位好目标人群，有利于美容院的经营发展。
四、经营项目定位
经营项目定位，就是定位美容院的特色，不同的经营项目应该采取不同的发展策略，对于美容院的重点经营项目，投入的经历和金钱也会比较多。
五、消费标准定位
消费者对于美容院而言也有明显的区域性，一家美容院确定自己的消费定位会对美容院的发展有很重要的影响。可以建立顾客档案，从顾客的职业和住址来分析顾客的消费标准。
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