DHL公司一直在环保事业做着突出的贡献，环保车以及开辟国家之间的专线，缩短时间减少污染物的排放等。DHL在新德里参加了《亚洲绿色货运联合声明》以支持亚洲绿色货运计划。绿色货运计划旨在保持经济增长的情况下，减少化石燃料的使用，改善空气质量，降低导致气候变化的二氧化碳排放量。从而提升了企业形象，为了提高货运业的竞争力、效率，绿色货运计划和倡议进入了快速发展阶段
1、潜在的内部优势：比如企业咋快运人才、快运成本、快运设备、快运规模、快运策略和顾客的形象等方面的优势所在。
2、潜在的内部劣势：比如没有明确的快运政策、过时的快运设备、缺乏快运同一管理或较专业的快运人才、快运总成本明显高于主要竞争者等等。
3、潜在的外部机会：比如企业将进入细分市场、企业将扩大产品系列以满足消费者的潜在需求，企业将进入相关领域高多样化经营，竞争企业的裹足不前等等。
4、潜在的外部威胁：比如成本较低的国外快运服务商的介入，主要竞争对手快运成本的大幅度下降、整个市场的不景气、买方需求和兴趣对改变等等。
DHL快递的潜在优势