挂靠配送站的管理思路，一句话，水至清则无鱼。挂靠配送站的优势非常多，比如市场开拓积极性很强、服务非常灵活，同时违规现象也很严重，比如大罐倒小罐，缺斤少两，拉黑气等等。小编认为，根据自己的充装站对挂靠配送站点的抓力与政府的管理强度想结合，制定合适的策略，能控制到什么程度尽量做到什么程度，不要眼里揉不得沙子。
直营配送站的管理思路，一句话，胡萝卜加大棒。直营配送站的优势也非常大，比安全规范执行到位，残液量大，价格执行到位，但同时缺点也同样明显，比如上下班时间之外无法提供服务，丢失客户不知晓，员工私下倒气等。小编认为，让所有的员工拿到的薪水高到他舍不得触碰红线。比如先划定红线，私卖客户、动用公款、倒气等行为都属于红线，只要触碰，直接采用最严厉的处罚措施，然后想尽一切办法提高效率，节约成本，这样既可以提高员工收入，又可以降低公司的经营成本。
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