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防冻液设备多少钱一套呢，小型的一万多点哦，其中包括了水处理，灌装机，打码机，封口机，搅拌机，有了这五台设备，就可以组成一条小型的防冻液加工流水线了，这条流水线还可以生产玻璃水，洗车液，水箱宝，轮胎蜡等汽车美容类相关产品。真正的一机多用，为创业者们节省资金，我们提供的防冻液配方有不同冰点的，根据使用地方的温度来调节防冻液的冰点，真正做到因地制宜，灵活多变哦。防冻液生产流程简单好学，对环境没有任何影响，完全可以在家做的小本投资好项目。
汽车后市场迎来黄金发展期
根据公安部交管局发布的数据，截止到2014年6底，全国机动车保有量达2.7亿辆，其中汽车1.54亿辆。1.54亿辆汽车中有1500万辆农用车、1.2亿辆家用汽车，而私人拥有的汽车超过9500万辆，比10年前增长了13倍。
2014年是中国汽车后市场元年，我们已经进入了汽车社会，汽车行业是支柱产业，也是黄金产业；随着汽车保有量的增加，汽车后市场将发生井喷式增长，由此形成了年均增长数千亿元的汽车后市场规模，迎来了汽车后市场的高速发展时代。
此外，目前我国汽车维修业的产值已经达到4500亿元，并以每年10%以上的速度递增。目前我国汽车零部件流通市场规模4500亿左右，汽车用品消费市场销量接近5000亿，汽车租赁市场在150亿元、汽车改装行业产值接近800亿元，二手车市场交易规模超过2500亿。
当前我们面临的是一个大变革的时代，汽车流通业面临着前所未有的挑战，模式创新将成为未来十年渠道变革的核心内容，主要表现在四个方面：
1、渠道下沉。伴随着中国城镇化进程的加快和大中城市私家车趋于饱和，车市销售重心下沉已成为大势所趋，预计到2020年三线市场占全国市场的份额将提升到55%，一线市场可能会下降到15%。多家品牌计划在2015年底前在县级区域内设置2S店销售汽车，汽车用品也将跟随市场一起转移到终端市场，从一定程度上说，谁能赢得农村市场，谁就能真正意义上赢得中国市场。
2、跨界竞争。当前，更便利、更关联、更全面的商业模式正在形成，传统的汽车业、运输业、维修业、汽车服务业等面临变革——— 苏宁、国美、京东、天猫、一号店等一批电商，以及中国电信、联通、移动三大电信运营商和一大批传统地产企业，纷纷进入汽车后市场参与竞争。
3、转型升级。未来的竞争必须是以规模化、品牌化、网络化、现代化、连锁化，我认为国内汽车易耗品市场应参照家电与家居业连锁经营的模式，整合市场渠道资源，构建与整车厂的联系，建立起像“国美”、“苏宁”那样的实体品牌连锁与电子商务相结合的云商经营模式，市场才能得到进一步的提升和规范。