星空创联升“过冬”：瞄准素质教育生态
“原来我们是一只老虎想吃掉整个市场，现在是幻化成了一群狼在各区域深耕，把当地市场吃透。”星空创联集团创始人兼CEO周楷程，这样解释道星空创联从今年7月份开始的这次全新升。在资本寒冬下，有不少创业公司通过裁员压缩成本的方式求生。但周楷程认为，单纯的裁员只能让公司烧钱速度变慢，如果没有解决商业模式本身的问题，创业公司仍会面临倒闭的问题。星空则在重资产直营模式的基础上，引入“加盟”模式提高人效，对团队冗余的中间管理层进行精简，来实现商业模式的优化。
万华产业研究中心是由国家智库团队成员创办，专业从事开发性研究的咨询机构。致力于为客户提供工程咨询、投资咨询、企业咨询、专项研究、大数据服务及外包服务等。万华团队近百名咨询及研究人员，服务于不同客户的针对性需求，包括市场竞争环境、战略规划、投融资机会、大数据管理、数字营销及媒介、产品用户体验、用户满意度调查、渠道建设、广告效果评估、品牌管理等课题。研究行业涵盖工业、农业、建筑、电子、机械、新能源、有色冶金、流通、公路、水利、化工、生态建设与环境工程、市政工程、县域经济、小城镇建设、新农村建设、园区建设等领域。目前，万华专业团队已累计发布数千份行业研究报告、可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、项目申请报告、项目建议书、城乡规划方案等。并得到客户的一致认可。
万华工程咨询部主要编制：
可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
项目实施方案 商业计划书
投资评估报告 节能评估报告
行业发展研究方案 行业市场调研报告
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星空创联的前身为钢琴教育连锁机构星空琴行，成立于2012年6月。从钢琴销售、钢琴培训到素质教育平台，从直营扩张到引入加盟商，星空的商业模式在四年间不断变化。它为何在不断探索转型，连锁加盟的新模式有哪些优势所在？曾拿到九合创投、顺为资本、蓝驰创投、嘉御等机构的连续投资，周楷程又是如何说服雷、卫哲等投资人？
此外，私人美术馆与艺术市场之间的交互关系也处于不断地探索、磨合状态，观众角色的转变就是市场作用下的突出表现。如今，私人美术馆的语境不再局限于公众教育的单向输出，而是由“传授”跨至“对话”，着眼于观众的参与和反馈。
“观众参与意味着贯穿整个机构的理念转变，换言之，是形形色色的观众对于美术馆是什么和美术馆功能的深层次思”。美国加州伯克利艺术博物馆观众参与部门主管艾米·张指出。