第一，运用管理底线思维。我们解决风险问题首先是底线思维，让价格回归市场这个过程当中保什么，放什么，这个要明确。要坚守三条底线，一是农民收入的底线，让农民收入稳定。不管是政府补贴还是价格买卖，必须保证农民拿到钱。二是农产品必须要有一定的自给力，我们要保证在立足国内的基础上保证口粮绝对安全，也就是小麦和稻谷的安全;同时要发挥国内国际两个资源的优势，该进口的还是要进口，像油、棉等。三是产业安全，产业安全指的就是在考虑农业生产、农民收入的同时必须考虑农民还要有活干。
第二，增强抗风险能力。首先素质要好，要有对抗风险的能力。除了现在的一些包括基本农田、高标准口粮田建设等一系列的生产措施之外，确保产能，提高劳动生产效率，节本增效等方面，适应居民多样化、个性化需求的生产上，提高效益，特别是农产品流通效率等方面还有很大的空间。
第三，综合应对。一是构建农民收入的安全保障网。农业稳定首先要保证农民能够在地里赚到钱，农产品能卖到钱，补贴要到位。二是完善政策的调控工具，期货、期权等是政策工具的重要方面。我们曾经研究过，包括价格政策在内，收支政策、技术政策、期货政策、信贷政策、保险政策等涉及农产品政策的，大概10类工具。将来我们农民对这10类工具有可选择性、可预期性。如果这些工具实现市场化，那么农民的市场化就会很快。三是建立符合中国农产品市场运行的监测预测体系，建立全球农业的数据调查，我们要采用大数据的方法共享，通过专业的模型、稳定的方法和队伍去分析，要采取高度透明以及权威的方式进行发布。我们现在处于信息爆炸的时代，不知道哪条信息是正确的，农民也最想知道春天种什么对，秋天卖什么贵以及哪种生产资料比较实惠，这一点非常重要。
河南省现代农业设计有限公司是一家专业从事农林行业、水利行业咨询（项目申报书、项目建议书、可行性研究报告）、规划（农业产业发展规划、农业园区规划、农业产业集群发展规划、休闲农业规划）、设计（初步设计与概算、实施方案、施工图设计、土地整理设计）业务为一体的设计单位。
河南省现代农业设计有限公司拥有住房和城乡建设部、河南省住房和城乡建设厅核发的农林行业、水利行业（灌溉排涝、水土保持）设计资质，设有工程咨询部、设计部、规划部、业务部、财务部、办公室等机构。现有专职员工35人，其中博士学位2人，硕士学位5人，高级职称8人，中级职称20人，专业涵盖农业、水利、园林、建筑、环境、电子、经济等领域，先后为各级政府、数百家企业完成千余项项目的规划、咨询和设计服务，受到广泛的认可和好评。