如今的电子礼品行业的现状步步维艰，那众多的电子礼品企业又如何走出困境，如何在电子礼品行业中生存下去？出路又在何方？
第一条出路，建设品牌：品牌建设，是企业做大做强的关键，具有高知名度和美誉度的品牌也能给代理商树立长久的信心。品牌建设可以提高产品的市场占有率和经济效益，可以增强品牌的吸引力与辐射力，不单靠媒体的宣传，也包括渠道建设、客户管理、市场管理等。目前，电子礼品市场已渐趋成熟阶段，作为非一线品牌，要想分得区域市场的蛋糕，也只能打“性价比”这张牌。在产品外观设计市场受欢迎的造型，材料和基材选用以环保的材料为主。
第二条出路，找准渠道：要充分的认识到电子礼品礼品业竞争的粗犷性，消费的“可引导性”，快速跑出“黑马”奇迹出来。只有保持高速增长的能力，才能在参差不齐的竞争中脱颖而出。那么，增长点在哪里呢二三线市场，越往下沉一级，成长性品牌越有机会成为当地的领导品牌，消费者品牌意识越不强烈，越容易引导。如农村包围城市或者渠道下沉或经营方式转变。当然，还需注意渠道战这把双刃剑要用好，适度是利器，不当则是凶器。适合自己的才是关键。
第三条出路，巩固营销管理价值链：电子礼品礼品虽然刚性缺口大，但仍不同于快速消费品，需要长期多触点的与顾客沟通。只有顾客需要的时候才去了解。这种情况下，渠道质量第一位、超市卖场质量第二位、导购能力第三位、小区域推广第四位、厂家政策帮扶第五位、优秀培训第六位。而在营销价值链条是个虚的概念，只有规模上来了，它的效应才释放出来。所以，在这条营销价值链上，既要保证销量规模，又传播推广品牌的有力营销措施很是关键。
深圳市一家电子礼品音乐台灯公司的市场经理徐先生对礼业解读指出，“对于各类礼品企业而言，只有真正从建设礼品品牌着眼，从找准渠道出发，从而有效地巩固价值链，才是电子礼品公司的三大出路的相关表现，而至于成效如何关键在于有计划和步骤的实施。
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