有些创业者可能会由于资金问题，就让别人入股，增加股东数量。其实股东太多，可能导致公司管理混乱，可能会调高决策成本等一系列的问题。
一、股东太多，可能导致公司管理混乱
现实中，正因为每个股东的“主人”意识，导致他到公司转一圈，觉得这个应该这样做，那个应该那样做。不同的股东不同的指挥，导致员工无法正常工作。这就造成管理上的混乱与无效率。
二、股东太多，可能会调高决策成本
在人多创业者中，股东的公司治理只是非常亏反，每个股东都会认为自己是企业的主人，在每一个决策中都要主张自己的意见，而且非常的强硬，于是在每次召开股东大会的时候，都因为坚持自己的意见而浪费了太多的时间。假如公司不大，但有8个股东，而且关于股东决策的方式没有规范，所以每次都是为了一个很小的事情，而召开股东会议，同时浪费了很多时间，把一件小事还没有给做出决策，甚至有时候还伤了股东之间的感情。
三、创业前期，不要因为资金而让别人入股增加股东人数
现在的融资渠道其实很广，如果你为了资金，让别人入股的话，当你的公司做大做强的时候，会有一些你不愿意看到的问题。比如你为10万元的资金，让别人成为你公司的股东，占了20%的股份，那就意味不管你的公司盈利多少，都要将20%分配给这位股东，那等到你公司做得非常强大的时候，你要拿出20%的利润给别人，你可能心里有点不舒服了，所以建议如果你需要资金，应该先考虑借款，而不是找人入股。小企业创业的股东必须是能一起干事业的人才可以，钱好找，志同道合的人才不好找。
四、最后万事发提醒您如果确实必须股东人数多，一定要理清股东与公司的关系
在创业前期，在所有股东中一定要有一个绝对权威，也就是要有一个最终拍板拿事的人。而其他股东在公司中的角色仅仅是一个投资者而已，并不一定参与公司管理，股东能否在公司任职取决于股东自身的能力情况而定，及时股东在公司任职，也要坚决按照岗位职责的权限进行公司，不能因为股东的身份而干涉其他岗位的工作。