乡村观光旅游开发的条件分析与评价

开发的条件分析与评价

　　

　　3.1.1客源市场分析与定位

　　

　　观光农业主要客源是对农业及农村生活不太熟悉、又对它们非常感兴趣的城市居民。开发首先应该从客源市场分析开始，了解当前的市场需求，根据市场需求来规划设计观光农业产品。任务主要包括：确定市场的特点及潜在市场的规模，对市场进行细分;从客人的需要和偏爱、能满足市场需要的设施(规模、数量、质量)两方面来对市场进行评估;从季节因素、其它旅游点及当地同行的存在(是否临近、竞争性经营、互补性经营)两方面来分析客源市场的限制因素;根据逗留目的(娱乐、公务、保健等)、地理来源、社会经济水平、人们的旅游嗜好等来确定客源市场。

　　

　　3.1.2区位分析与选择

　　

　　观光农业区好是选址在离名胜古迹较近，同时又具有十分便利的交通条件的地区，如机场附近，公路沿线，江河两岸的农、牧或草原区。一般地，观光农业区与城市中心的距离随城市的大小、交通情况不同而有所不同。

　　

　　3.1.3自然条件分析

　　

　　观光农业具有强烈的地域性，观光农业区所在地区的综合自然条件在一定程度上确立了其开发类型和方向。

　　

　　3.1.4社会经济条件分析 分析的内容主要包括七个方面：区域总体发展水平;开放意识与社会承受力;开发资金;区域城镇依托及劳动力保证;区域水、电、能源、交通、通讯等基础设施情况;物产和物质供应情况;建设用地条件。

　　

　　3.1.5农业基础分析 农作物的种类、产量、商品率等对观光农业的开发都呈正相关关系。此外，农副产品如禽蛋、水产、蔬菜等生产供应的种类、数量和保障程度对观光农业开发也有较大的影响。因此，开发者在规划观光农业项目之前，应对依托地区的农业基础进行仔细的分析和研究.结合自然条件，确定观光农业区开发的主要方向。

　　

　　3.1.6旅游发展基础分析 观光农业的开发与本地区内旅游发展的基础密切相关。有良好的旅游发展条件的地区，其旅游业的发展带来大量的游客，才会有较多的机会去发展观光农业。笔者认为，在分析区域旅游发展基础时，应着重考虑旅游资源的类型、特色、资源组合、资源分布及其提供的旅游功能，同时注意外围旅游资源的状况。

　　

　　3.2规划的主要内容

　　

　　城郊观光农业规划，要完成两个层次上和两个功能上的规划，即宏观层次上.观光农业作为整个生态旅游的大背景，改善生态环境，维护和美化农业与农村自然景观风貌，吸引招徕游客;在微观层次上，即在合适的地点，具体设计相适应的项目，让游客具体参与一些活动，如自摘园、牛棚挤奶等，建立一系列观光农业旅游度假基地。

　　

　　3.2.1确立规划区性质与开发方向

　　

　　在观光农业开发的条件分析与评价的基础上，确定观光农业区性质与开发方向，进行总体布局，在整个过程中，应注意农业、旅游、规划等各学科的理论方法，并应用其他学科的方法如地理学的综合分区法、景观学的格局分析法等。

具体应遵循下列原则：

　　

　　(1)依托市场，满足需求

　　

　　观光农业的开发应以市场需求为导向，对市场进行全面系统的分析，充分比较客观条件的差异，针对市场的有效需求进行合理的开发。

　　

　　(2)明确主题，突出特色

　　

　　应以农业文化为主题，在特色农业和“乡土味”上做文章，突出“人无我有，人有我特”的原则，形成自己鲜明的个性特点，而不应是城市旅游的延续和重复。同时要吸取前期各地主题公园建设的经验和教训，避免低层次、低格调的模仿及一哄而上的重复建设行为。

　　

　　(3)充实文化，体现参与

　　

　　应大力挖掘城郊观光农业的文化内涵，突出农耕文化、民居文化、民俗文化，避免媚俗粗陋或盲目求洋。现代旅游者越来越看重旅游经历，渴望参与，应设计一系列供旅游者参与的农业旅游项目，以丰富游客的旅游经历，提高游客的满意程度。

　　

　　(4)加强环保，持续发展

　　

　　纯净的环境、良好的生态是观光农业的基础。应重视环境保护工作，为观光农业创造可持续发展的旅游环境，既保持经济的不断增长，又保持自然与农业生态的持续发展，使城郊经济发展与人口、资源和环境的承载力相协调，并促进人类生存条件的改善和生活质量的提高。

　　

　　(5)注重实效，效益优先

　　

　　观光农业是一项经济产业，在开发过程中要按经济规律行事，考虑投资收益，切忌贪大求洋，不负责任地盲目投资.应在实现经济效益的同时，努力创造良好的社会效益和环境效益。

　　

　　3.2.2总体布局，分区与开发导向

　　

　　分区是根据结构组织需要，将观光农业区按不同性质和功能进行空间区划。一是根据区域内开发条件的差异划分次一级的小区;二是功能分区，各区既有分工，又相互联系。观光农业区是以农业观光、农业休闲功能为主，兼有度假、文化娱乐、体育运动等多种功能的综合性旅游区。区域内的各分区应以市场为导向、结合本身的具体情况来确立其开发方向，在此基础上确定小区内的项目。

　　

　　3.2.3动态开发

　　

　　市场开发是将观光农业建成规模产业的突破口，必须靠市场开发去带动观光农业的整体发展、开发部门应积极面向附近城市居民消费市场，立足国内，兼顾海外，利用一切促销机会，运用多种促销方法，大力开展市场促销，不断地扩大市场覆盖面，以吸引更多的客源，获取更大的效益。　观光农业的发展需要一批优秀的专门人才，人才是观光农业成败的关键。目前，城郊观光农业的专门人才比较缺乏，应大力引进，积极培养，不断提高从业人员的整体素质。此外，还要通过宣传教育，充分调动乡村居民的积极性，培养他们的旅游知识和礼貌修养，提高他们的文化素质，为观光农业创造一种洁净、和谐、优美、健康的环境，促进观光农业的蓬勃发展。