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阜新劳动监察标志服生产厂 一流的生产工艺，先进的生产设备，严格遵照标志服行业标准，专业生产订制。冬装常服面料说明：规定面料技术参数 冬装不少于70%羊毛，新款防静电 弹力哔叽面料生产订制，中档冬装常服面料含量50%羊毛中厚锻背哔叽订制生产，低档冬装面料选用胜毛锻背哔叽面料订制。价格分别为 618元一套 528元一套和320一套。
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各级的控制方法 § 全工厂的进度控制 § 依照生产计划检查生产控制, 然后每日或每星期根据余额进行比较。 §工序的进度控制 § 依照每一工序的进度计划, 比较实际进度, 需每日跟进。 §比较每位工人的进度 § 流水式作业生产, 好能每两小时进行检查, 比较进度。
§ 控制半制成品(存货控制) §除了进度控制外, 还需要检查半制成品及制成品的数量、位置及情况。由每一工序提交的报告, 可得知已完成车缝的半制成品的数量, 至于仍在裁剪及车缝工段的半成品则可利用个别部门生产数量报告表来控制。 §下列因素可能令不同工序或部门的在制品数量波动不定,令管理人员难于控制 : §a) 进度安排不足; §b) 要外发加工的部门拖延引致生产进度延误; §c) 各部门的工人数目比例不平衡; §d) 转变批量大小, 例如由生产大批量转为生产小批量; §e) 翻工或退货的产品项目; §f) 组员的到勤率差; §g) 组员不愿意转换生产工序; h) 组员欠缺主动性。