金兰主要经营范围有：商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、上海社会稳定风险评估报告、招投标书等。
工程咨询单位甲级、乙级、丙级资质专业：建筑（房地产）、建筑材料、化工、生物、有色冶金、轻工、农业、纺织、钢铁、机械、电子、市政工程、电力等。
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经营范围：工程咨询、投标咨询、规划设计、企业策划、广告策划。
金兰服务承诺；
每一份报告都由编写专业团队负责编制；
每一份报告都必须要由相应数据说话，有见地、有依据；
每一份报告都必须经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序完成，层层把关；
每一份报告必须满足客户的需求，服务直到客户满意为止。
活动策划方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。
策划方案起端于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场，市场主体是人；人都有不同思维习惯和审美，把握好人这个主体，并满足其购买需求，服务好。才能够使企业形象得到树立。因此，站在消费者的角度去思考，并做好相关销售服务工作，才能够留住客户。才会获得更多的份额，效益才会得到大化。做好市场的关键在明确的定位，建立健全一套符合市场需求的售前、售中、体系，保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行，为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道，为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。
完整的策划方案应该包括：
主题：（大标题）
前言：（概述）
开展活动意义：（为什么开展活动）
活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）
活动执行时间：（包括时间段）
活动范围：（活动所针对的对象、区域）
人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）
前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推广、活动设备的安排等）
工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）
活动目的：（做出所想达到的效果）
效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）
物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）
案例：
xx有限公司
经核查，你单位申请备案的xx有限公司年产十万套乐器及配件项目，符合相关产业政策，准予备案。备案内容如下：
一、建设地点：兰考梧桐家居配套产业园
二、建设主要内容：本项目租用兰考梧桐家居配套产业园内26640平方米土地，建设厂房11000平方米，办公楼500平方米，展厅300平方米，员工宿舍1500平方米，绿化用地3000平方米。工艺流程：板材加工-打磨-喷漆-打包。主要设备：高频发生器一台、木工生产线2条、喷漆生产线2条。
三、建设起止年限：2017年05月 至 2017年08月
四、总 投 资:150万元 ，其中： 企业自筹150万元， 国内银行贷款0万元， 其它资金0万元。