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开封兰考县详规哪能做、价格低

  • 发布时间:2017-05-19 10:02:03
    报价:面议
    地址:河南,郑州,金水路226号楷林国际大厦6层607号(总部)
    公司:金兰工程管理有限公司
    手机:18003816380
    电话:0371-55261137
    用户等级:普通会员 已认证

    开封兰考县详规哪能做

      编写可研报告哪家强­中原大地找金兰!精诚所至,金石为开,作为行业中的领导者,金兰企划始终为客户提供 专业的服务,专业的咨询团队,专业师资撰写人员,随时为您项目的可行性研究报告,保驾护航!

      金兰企划创立于2006年,是专业从事市场调查、行业研究与项目可行性研究的综合性服务机构。公司立足河南,面向全国,放眼世界,以“专业、务实、领先、高效”的作风竭诚为各类企事业单位提供权威、领先、富有战略意义的咨询服务。

      公司愿景:成为权威有卓越影响力的国际化综合咨询公司。

      公司使命:帮助客户掌握市场先机、研究发展战略,为客户决策提供依据。

      企业核心价值:调查研究市场,解决客户问题,帮助客户成功!

      期待您的咨询,我们将24小时竭诚为您服务!

     

    金兰主要经营范围有:商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、上海社会稳定风险评估报告、招投标书等。

    工程咨询单位甲级、乙级、丙级资质专业:建筑(房地产)、建筑材料、化工、生物、有色冶金、轻工、农业、纺织、钢铁、机械、电子、市政工程、电力等。

    温馨提示:如果您想咨询相关业务,赶紧拿起电话拨打下面的电话吧,我们随时欢迎您的咨询。

    咨询师:王老师

    咨询电话:

    固定电话:

    QQ:

    交付方式:特快专递、E-mail等多种模式

    交付时间:5-7个工作日(特殊情况按工作量计算)

    经营范围:工程咨询、投标咨询、规划设计、企业策划、广告策划。

    金兰服务承诺;

    每一份报告都由编写专业团队负责编制;

    每一份报告都必须要由相应数据说话,有见地、有依据;

    每一份报告都必须经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序完成,层层把关;

    每一份报告必须满足客户的需求,服务直到客户满意为止。

      编写大纲

      1.0 项目概要

      1.1 项目要点

      1.2 项目背景

      1.3 项目核心竞争力

      1.4 项目内容与特点

      1.4.1 体系架构

      1.4.2 技术或资源特点

      1.4.3 商业经营模式特点

      1.5 市场机遇

      1.6 项目投资价值

      1.7 成功关键

      1.8 盈利目标

      2.0 项目公司介绍

      2.1 发起人介绍

      2.2 股权结构和核心团队

      2.3 公司组织结构

      2.4 [历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)

      3.0 产品和服务

      3.1 项目内容与目标

      3.2 项目开发思路

      3.3 项目创新与差异化

      3.4 项目核心竞争力或特点

      3.5 项目开发(条件)资源状况

      3.6 项目地理位置与背景

      3.7 项目设备与设施

      3.8 项目建设基本方案与内容

      3.9 经营模式与盈利模式

      3.10 项目进展

      4.0 市场和行业分析

      4.1 行业市场分析

      4.2 行业准入与政策环境分析

      4.3 市场容量分析

      4.4 供需现状与预测

      4.5 目标市场分析

      4.6 销售渠道分析

      4.7 竞争对手分析

      5.0 项目SWOT综合分析

      5.1 优势分析

      5.2 弱势分析

      5.3 机会分析

      5.4 威胁分析

      5.5 SWOT综合分析

      6.0 项目发展战略与实施计划

      6.1 执行战略

      6.2 竞争策略

      6.3 市场营销策略

      6.3.1 目标市场定位

      6.3.2 定价策略

      6.3.3 渠道策略

      6.3.4 宣传促销策略

      6.3.5 整合传播策略与措施

      6.3.6 网络营销策略

      6.3.7 客户关系管理策略

      6.4 经销商培训与销售网络建设

      6.5 公共关系与战略结盟

      6.6 服务策略

      6.7 战略合作伙伴

      7.0 项目管理与人员计划

      7.1 项目公司组织结构

      7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)

      7.3 管理团队建设与完善

      7.4 人员招聘与培训计划

      7.5 人员管理制度与激励机制

      7.6 项目质量控制系统

      7.7 项目成本控制管理

      7.8 项目实施进度计划

      8.0 风险分析与规避对策

      8.1 项目风险分析

      8.2 项目风险规避

      8.2.1 政策规避方法

      8.2.2 市场风险规避方法

      8.2.3 经营管理风险规避方法

      8.2.4 人才风险规避方法

      8.2.5 rongzi风险规避方法

      9.0 投入估算与资金筹措

      9.1 项目rongzi需求与贷款方式

      9.2 项目资金使用计划

      9.3 rongzi资金使用计划

      9.4 资金合作方式及与资金偿还保障

      9.5 退出机制

      10.0 项目投资效益分析

      10.1 财务分析基本假设

      10.2 收入估算

      10.3 成本与税金估算

      10.3.1 采购与水、电、燃料等费用

      10.3.2 工资及福利费用

      10.3.3 折旧费

      10.3.4 维修费

      10.3.5 管理费用

      10.3.6 销售税金等费用

      10.3.7 税率

      10.4 成本估算

      10.4.1 固定资产折旧费用估算表

      10.4.2 销售成本估算表

      10.4.3 付现经营成本估算表

      10.4.4 运营费用估算表

      10.5 损益表与现金流量表估算

      10.6 重要财务指标

      10.7 财务敏感性分析

      10.8 盈亏平衡分析

      10.8.1 盈亏平衡点

      10.8.2 盈亏平衡分析图

      10.8.3 盈亏平衡分析结论

      10.9 投资效益分析结论

      11.0 项目投资价值分析

      11.1 分析方法的选择

      11.2 收益年限的确定

      11.3 基本数据

      11.4 投资价值分析结果

      12.0 附录

      (1) 基本报表

      (2) 辅助报表

      (3) 敏感分析报表

      (4) 营业执照

      (5) 法人代码证书

      (6) 税务登记证

      (7) 技术应用成果相关证件

    提醒:联系时请说明是从志趣网看到的。

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