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物流互联网化有两条路径：一是成为物流互联网企业；一是用互联网实现业务互联网化，本质上还是物流企业。
无论如何，首先需要实现自己业务的数据化，这是物流互联网企业存在的基础。核心问题是资源问题，看你适合走那条路。我认为，99%的企业，要走通过互联网优化业务流程，提高自身物流服务竞争力，本质上还是物流企业这个方向。生产活动的物流组织效率方面：
切实减少不必要的多次搬运。一定程度上，能否一次把货物送到最终用户手上，考验的是物流系统的组织能力，也是降低全社会物流成本空间的方面。这需要各个企业想办法尽可能地降低商品流通的中间环节，降低原材料、零部件及成品的库存，想方设法实现一次运输就可以把商品送到客户的手中。具体的做法就是，企业需要建立“透明一体化供应链”，减少不必要的物流搬运过程。
所谓的“透明一体化供应链”，是指应用互联网及信息技术，把供应链中的物流要素进行透明连接，并系统性地考虑终端需求拉动及供给的有效响应，尽可能减少不必要中间环节的物流过程，在整体上实现物流及供应链效率的提升。构建“透明一体化供应链”，需要各个产业的各个企业深入合作，需要原材料供应商、制造商、分销商、零售商及物流服务商的共同努力。
上面分析的降低全社会物流成本的思路和措施，其实并不新鲜，一定程度上，这些方面是全社会一直在努力的方向。我国现在的国情和社会发展水平，给我们实现这些思路和措施提供了更多的可能性。
持续多年在基础设施上的投入，我们的高速公路世界第一，现在只要在一些枢纽和瓶颈路段稍微投入，就能产生很大的效应。高速铁路世界第一，还在迅猛发展，会很快做到50万人口以上城市全覆盖，那么依托高铁网开通高铁快运，可以充分发挥铁路的运输优势。高铁网建成后，以前的客货混编网可以转为货运铁路，会释放更多的铁路货运能力，对降低物流成本也会有明显效果。
更关键的是，现在是互联网和移动互联网的时代，已经具备把消费者和生产、物流环节全链条信息打通，用消费驱动整个制造供应的基础条件，通过消费驱动制造和物流供应，而不是先把物品制造出来不知道运输给谁，会极大降低全社会物流成本。
总之，借“400~500亿目标”这个契机，需要我们进行更深层次的思考如何降低全社会的物流成本。简单来说，政府要通过制定政策引导规范物流行业的运行。优化交通基础设施建设，给全社会提供高效便捷的物流通道。全社会经济运行的各个方面，从消费者到生产、流通企业，都要有意识，通过构建透明一体化供应链，尽可能一次性把物品运到它该去的地方，减少不必要的中转次数。