三水回收洋酒商家介绍高端洋酒在华遭遇“禁酒令”让其一路凯歌的业绩戛然而止，高档会所、酒店的消费市场和送礼市场受到前所未有的冲击，洋酒品类渠道过于单调的劣势开始凸显，众多品牌开始谋划一场关于渠道的变革。 三水回收洋酒商家说长久以来，洋酒在国内的渠道多为夜店和高档会所以及餐厅，是高端消费的代名词。 三水回收洋酒显示，夜场渠道在洋酒的销量占据绝对优势，销量占比高达70%以上。其中，芝华士、轩尼诗vsop、Jonny Walker蓝牌等相对低价的洋酒在夜店的点单率很高。 三水回收洋酒商家获悉，作为帝亚吉欧旗下且盈利最多的品类，苏格兰威士忌在2014上半财年继续践行创新和高档化战略。得益于尊邸的驱动和尊尼获加创新产品以及尊尼获加蓝牌市场份额的提升，大中华地区高档和超高档洋酒业务表现强劲。 对此，尊尼获加尊邸全球总经理刘明辉表示，由于消费者对于洋酒认知度的提高，洋酒的渠道需要进行提升和重新布局，如何让洋酒走进百姓的餐桌是现在洋酒品牌必须思考的问题。“我们的明星威士忌厨房希望借用明星的力量，让消费者了解威士忌饮食文化。” 三水回收洋酒商家与曾经洋酒品牌用不同渠道来区别产品的策略不同，近两年，越来越多的品牌开始做消费人群的细分。针对城市白领阶层这一相对稳定的洋酒消费群体，洋酒开始从口感、文化、消费理念等方面来与消费者进行深度交流，从而征服消费者。 三水回收洋酒商家发现，从以前很多销售人员从对洋酒一无所知，到现如今可以给消费者进行较专业的介绍，并且对商品进行，从洋酒品牌开始重视终端销售端与顾客的交流中不难看出，品牌在华已经不再是简单、粗暴地销售产品那么简单。 三水回收洋酒商家说“尊邸的出发点在于怎么传递文化底蕴，国内消费者知道威士忌不久，大概十年左右。在这十年，其实我自己觉得整个传播威士忌文化的方式不是非常深层的，反而是非常肤浅的。如何让消费者有专属感，我觉得这是必须要去探讨的。苏格兰的文化是非常包容的文化，所以我们把这种文化全方位体现在我们的尊邸里面，让所有人都能有宾至如归的感受”。