是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划是沟通工具
商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
商业计划需面对的问题
1、 没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市；
2、 过分的作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；
3、 过份夸张的公司名称与项目名称(如一个面向国内市场的初创公司起名为某某国际集团)；
4、 故意隐瞒事实真相，对项目本应该描述内容避而不谈；
5、 对资金预算描述不清楚或不合理，资金使用方向模糊。