定位全科与基层
微定位基层和全科的平台，是借了目前改“强基层”的东风。国家卫计委宣传司司长毛群安表示，全国卫生健康大会上提出新形势下卫生与健康工作方针第一就是以基层为中心，深化改也是强基层。“但老百姓对改带来的获得感仍然不强，问题就出在后一公里。”如何激活基层？毛群安认为：“微的全科中心，相当于借助互联网打造互联网，实际上是使优质资源利用大化。”从2011年至今，国务院多次发文推进建立全科生制度。指出到2020年初步建立起全科生制度，基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科生。
《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究，从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
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项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
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概念性规划设计 项目实施方案
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随着“大众创业，万众创新”的不断深入，万华咨询认为，十三五期间，将出现越来越多的中小企业，丰富市场经济。“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，工业经济增长新旧动能正加速转换，工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑工业竞争新优势。
而目前全科生的缺口仍然很大。根据此前国家卫计委基层卫生司副司长诸宏明的数据，从2009到2014年，中国卫生技术人员增加了167.6万，其中基层卫生技术人员仅占16.8%，床位增加了176.6万张，但基层机构的新增床位仅增13.8%。“现在全国满打满算也只有不到19万全科生。比较理想的情况是，1万个居民拥有两到三名全科生，缺口还是比较大。”
互联网被寄予厚望。国家卫计委基层综合处处长黄磊指出，一方面通过远程会、远程断、辅助断等形式，可以推动优质资源纵向流动，使居民在就近的基层机构获得像大一样的优质服务；另一方面，通过远程教学、网上授课、网络带教等形式，培训基层的全科生，帮助其提高能力和水平。
微今年马不停蹄在全国开出了十几家互联网，此次更将全科中心视为打造线上线下闭环的重要布局，下设全科、妇产科、儿科、牙科、中科、皮肤科、心理科、检验科和学影像科等，向上对接微互联网。