物业公司推行ISO9000认证需要那几个步骤
一、ISO9000认证基础知识培训
在物业管理中推行ISO9000认证的起步是对ISO9000认证知识的教育和培训，这也是最基本、最重要的工作。
1)培训对象
物业管理企业(公司)总经理、部门经理、主管。有条件的企业应进行全员培训。
2)培训内容
ISO9000认证标准。
3)培训方式
(1)由物业管理企业(公司)内部接受过ISO9000认证标准培训的人员
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质量目标是组织依据其质量方针制定的在质量方面所追求的目的。质量管理体系能否满足质量目标要求是质量管理体系策划时应考虑的首要因素。质量管理体系是否具有实现规定质量目标的能力，也是评价质量管理体系有效性的重要标志。
在质量管理体系审核中，发现一些组织对质量目标管理不同程度地存在这样或那样的问题，归纳起来有以下几方面。
1.没有明确实现质量目标的期限，有的甚至在第一年就实现了。质量目标既不能好高骛远，也不可能一蹴而就，应反映出一定的先进性。
2.有的组织受传统的“方针目标管理”的影响，既没有形成文件的总的质量目标