（一）仪器计量人员进行定期的培训二、仪器计量机构改革的措施
计量机构内部的管理层进行创新和管理，仪器计量内部的创新包括：管理体制的创新、仪器的监管、仪器计量人员的管理创新。对于人员管理创新上就应该要加强对人员思维的创新，能力的提高以及思想能力的提高，在一定的条件下进项合理的改革是计量机构发展的基础。同时也是对人员技术的一个提高，在此基础上加强计量人员管理改革的方案，很大程度上减轻人员的盲目性。对于人才的管理和使用上都会是一个很大的革新和进步。对于计量机构也是一项很好重要的创新和发展。
(1)对进口的无检定规程的16类25种纺织试验仪器分别制订了不同的
仪器计量管理是一种监督执法和协调的过程，实施资源优化配置,从而走上可持续发展的新天地。世通仪器从完善计量检测方面探索如何提升计量管理水平。计量机构随着未来的发展会很大程度上减少人员的失误，同时，也会减少计量机构中存在各种问题，会在社会的发展中取得更大的进步，同时也是对工作人员的一种减负，对于仪器计量机构也是一种量化工作的表现。
（三）仪器计量机构管理体制不健全是经省人民政府批准成立，具有独立的法人地位。专门从事
对于仪器计量机构应该制定出明确的分工表，把任务和责任分配到人头上，以至于问题出现时能够及时的解决。由于计量机构在工作的分工上没有明确的目标，因此，把原本简单的工作搞得复杂化，在浪费精力的同时，也浪费了很多的时间，严重阻碍了计量有效性的发展，在一定程度上是对计量机构的发展的阻碍，明确而合理的分工是工作有序进行的基础和前提。计量机构在对于企业的计量仪器上的管理一旦存在遗漏都会造成意想不到的损失。会带给计量机构很严重的损失，同时也是一种不负责任的表现。仪器计量机构的发展不仅依靠内部人员和仪器的精确度，而是需要一个合理且明确的分工制度。在此基础上加强工作人员的责任心，计量人员进行有效的分工合作，从而提高计量机构的信誉问题。
随着纺织产品各项工艺指标检测的需要，新型、高精度纺织仪器层出不穷。原国家纺织部颁发的一些专业检定规程，现已远远不能满足纺织
任务,
(2)织物中压透气量仪是检验高密织物布而均匀性及透气性的测量仪器，由于其性能复杂、技术参数多，我们通过用标定透气性值的标准孔板定期校验喷嘴口径并比较相应透气量误差的方法，来保证透气量仪检测的准确性。
(2)探针在检测球上扫描四条圆曲线，采集并记录检测球的修正扫描线上扫描点的测量结果。修正扫描线在检测球表面所规定的四个目标扫描平面内。
(3)按四条修正扫描线测得的全部扫描点计算出高斯拟合球的中心。计算测得的每个扫描点的径向距离。由计算得到的径向距离R的范围算出扫描探测误差。计算任一单个计算的径向距离与检测球直径检定值的一半之差的大绝对值即为扫描探测误差。
1. 1基本技术指标
工作的需要。那么，如何保证这些国内外先进的纺织仪器为生产和质量提供准确、可靠的计量测试数据，这就是摆在我们企业计量人员而前的一个重要课题。为确保这些新型纺织测试仪器的精度满足于产品质量的需要，经调研、试验、实践，我们制订出了纺织行业中第一部《纺织计量仪器自校规范》和《纺织专用检具自校规范》。从而达到对纺织行业所有与生产质量相关的测量和监控装置都进行规范的管理和有效控制。
经过几年的实践和努力，不断修改和完善上述自校规范，使之更符合企业生产的需要并满足质量管理体系和计量检测体系工作的要求。先进、准确的计量检测仪器，为生产出精品质量的产品奠定了坚实的基础，我们相信