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的功能架构可以让大多数日常任务在该应用内完成，使中国消费者更容易获得自己想要的服务，无论他们使用的是iPhone还是搭载安卓（Android）操作系统的智能手机。
这意味着，只与iPhone兼容的iOS生态系统的应用、内容和设备对用户的价值较低。
这方面的一个重要例证出现在上周——苹果手机被排除在北京市政交通一卡通以外，而与之竞争的安卓手机可以在终端机上刷手机支付。这是因为苹果把非接触式支付留给其Apple Pay应用，而不愿与其它热门系统集成，如腾讯的支付（WeChat Pay）和阿里巴巴（Alibaba）的支付宝（Alipay）。
其结果是，Apple Pay在中国未能打开局面，在中国8.8万亿美元（2016年估算规模）的移动支付市场占比不到1%。
库克在星巴克使用Apple Pay时遇到的问题是，他的手机没有连接到在中国占主导地位的信用卡和借记卡服务——中国银联（UnionPay）。
对于多数集团而言，这类问题将是可以理解的，次要的，但对于以“就是这么好用”（it just works）为傲的苹果，这一幕显示出其生态系统在细微之处与中国市场不合拍。
难怪苹果的表现在走下坡路。根据Canalys的数据，截至今年第二季度，苹果拥有中国智能手机市场8%的份额，低于2014年第四季度时的12%，而且落后于中国本土手机制造商华为（Huawei）、Oppo、Vivo和小米（Xiaomi）。然而，苹果在营收上所占份额（约占五分之一）要大得多，反映出苹果手机贵得多的价格。
咨询公司高德纳（Gartner）的研究主管吕俊宽（CK Lu）表示，如今，华为和苹果在全球范围内的出货量已“相当接近”。他说，新款iPhone将考验对昂贵的苹果手机需求的可持续性，其发布将带来有关苹果能否保持领先地位的重大线索。
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