生产业务尽职调查使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。
一、生产业务尽职调查目标：
理解目标公司业务和运营的各主要方面，从侧面验证目标公司的优势和足以证明公司发展战略的有效性，对风险投资后所能产生的收入和成本等方面作计算。
二、尽职调查对象：
首席执行官、首席财务官、首席运营官、各部门主管、各地区主管、该领域的技术顾问。
三、可使用资料：
1.公司提供的内部资料。
2.公司的网站、管理层报告、招股书、招债书、定期报告和公告。
3.分析师、评级机构对于公司的分析报告。