通常投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的，他们认为一个企业 或一个创业团队如果连一份商业计划都写不好，那这个企业就算不上是个好企业、这个团队就算不上是个好团队。因为对商业计划书的重视，从一个侧面上反映出企业管理者 和团队领导者的能力及远见。完全可以相信：一份完备的商业计划书是企业能否成功融资的关键因素。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题：
1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感；
2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据；
3、导向是产品或服务，而不是市场；
4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁；
5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上；
6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长；
7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。