ISO9001有如下五个必不可少的过程： 知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程： ○　企业原有质量体系识别、诊断； ○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； ○　制订目标及激励措施； ○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； ○　ISO9001标准知识培训； ○　质量体系文件编写（立法）； ○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； ○　内审员接受训练； ○　若干次内部质量体系审核； ○　在内审基础上的管理者评审； ○　质量管理体系完善和改进； ○　申请认证。 企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。