我们习惯于循规蹈矩，但也同样对投机取巧乐此不疲。其实，成功本淌有捷径，只是想明白了一些道理或许会让你少走一些弯路。你想成为好校长么？除了日复一日的管理经验，还有一些管理知识需要获知：
1、管理个人而不是数字，因为改变数字的唯一方法就是改变人们的行为。
2、针对个人调整你的管理风格，因为管理从来都不是一个放之四海而皆准的命题。
3、只衡量真正相关的东西，因为衡量不相关的东西创造出不相关的行为。
4、为每个人只设定一个优先级，因为“多优先级”是一种矛盾，会创造出优柔寡断和混乱行为。
5、保持镇定，因为粉色的员工需要一个危机中头脑保持清醒的领导者。
6、为你的不良表现负责，因为他们是你的不良管理技能的结果。
7、分享你的想法和观点，因为只有这时他们才能真正地得到磨练和磨砺。
8、问问题而不是提供答案，因为这会教会你的员工独立思考。
9、尽可能平等地对待每个人，因为“老师的宠儿”和“金童玉女们”对于士气具有破坏性作用。
10、只期待你愿意给自己的东西，因为真正的领导者也必须是一个榜样。
11、解释你的决定背后的原因，因为这会帮助你的员工更好地理解你。
12、快速做出决定，因为行动失败总比闪烁其词什么不到要好。