一家美甲店经营成功绝不是偶然，它是由各种人为和非人为的因素综合起来的结果，那么，在实际情况中，美甲店经营成功的人为因素有哪些？下面为大家简略的说说。
一、控制变数，避开风险。美甲店老板或店长懂得妥善的经营，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。
二、拥有充裕的资金。在创业之初都必须拥有充裕的资金。美甲店老板能够根据美甲店在实际运营中各项必要之需求，比如美甲器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不至于美甲店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给她们情绪带来不好影响，通常，美甲店的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美甲店开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。
三、控制好美甲店的成本和支出。因为她们控制美甲店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美甲师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，以求符合获利之要求。
四、投入全部心力和时间来经营。经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美甲店经营者总是孜孜不倦地把美甲店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美甲师擅长什么，对哪类顾客选派哪位美甲师等等之事，非常了然于心。
五、具有超人的毅力及体力。经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关，她们仍能精力充沛，绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，她们还是会理智的下决策，此外，她们还善于利用一般知识。
六、知人善任。经营者知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。
七、明白顾客的重要性。大体而言，成功的美甲经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。
八、拥有长远的视野及目标。成功的美甲店经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源，并且努力创设良好的店文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使美甲店的营业额不断突破，事业蒸蒸日。