2007年语境成立
如今2017年，已近10年
2008年心中总有一种成大事的抱负
同年制定“成为中国品牌顾问行业的领跑者”愿景
很多人甚至大部分员工都觉得不切实际
自己坚信，梦想一定要有的，万一实现了呢
2008年提出学习观
从早期6平米近乎脸贴脸的会议室开始提倡持续学习
到如今提供两个会议室学习
持续不断的学习如今已经坚持了9年
学战略、学管理、学营销、学生活……
当我们自己不强大的时候
学习优秀可以找到自己的路径和职业自信
2010年语境出现第一次瓶颈
员工无精打采，我看不到方向，迷茫焦虑
内部的理论学习难以再支撑公司发展
顿悟，走出去，只有体验到的才能有所见地
从2010年开始，从北京出发
上海、广州、深圳等等城市，至今语境游学30多国内城市
行业交流、商业考察、旅行观光
看到不足，拉高格局，发展路径越发清晰
2012年，语境转折点
面对很多项目，每日繁忙的景象
竞标、拼工作量、加班不断、员工抱怨
此时的我看不到未来，问题出在哪里？
只有对标更高等级的公司，才能跳出现状看到未来
同年，拜访学习国内著名战略咨询机构
“跳出低层次竞争，走出下游，提升你公司的竞争位次”
老师一语点醒梦中人
2013年，升级语境
战略顾问+产品设计+品牌定位
围绕这个持续深耕，强化语境的核心竞争力
方向清晰，方法论明确，底蕴的厚度决定事业的高度
语境开始提升服务的纬度，为客户提供更高价值更系统的服务
战略的高度，让语境脱离低层次的广告业竞争
从战略、文化、品牌、视觉，系统化服务客户
逐步成为客户重要的战略合作伙伴
2015年，语境是谁？
学大咖、学优秀、学同行……
2007年，语境提出“创造影响力”
2010年，语境提出“为具有品牌意识的企业服务”
2013年，语境提出“无语境、非品牌”
2015年，语境提出“中小企业定位专家”
2016年语境第9年，越来越感觉一个案子的成功
包含了老板意愿、企业文化、执行力等核心原因
一切的设想都源于正确的定位和强大的执行
定位就是行动指令呼之欲出
2017年，建立自己的方法论
定位就是行动指令成为语境的超级话语
这一句话的提炼，为什么用了10年
因为没有底蕴的积累，没有匠心的学习和坚持是悟不到的
“高筑墙，广积粮，缓称王”成就了明朝帝国
“打土豪，分田地”建立了新中国
“改革开放”发展了中国
“中国梦”强大了中国
每个重要历史阶段的推进，无不充斥着行动指令的作用
有效的定位就是一系列的行动指令
行动指令就是企业文化
全员有了明确的行动纲领和发展方向
行动指令就是消费指令
有行动指令的指引，消费者才会有效下单
定位就是行动指令
舜和慢城，定位运动社区：有两个跑道的运动社区
城发绿园，定位生态社区：有趣有料的生态住区
西贝海鲜，定位宴请餐厅：请重要的人，更多人选西贝海鲜
阿牧郎火锅，定位番茄火锅：五个番茄，一锅汤
……
定位建立区隔，行动指令助推行为
越来越多的客户感受到行动指令的作用
定位就是行动指令
让更多人的认可转化成更多人的行动
定战略
建文化
创品牌
落视觉
管行为
做标准
不懂企业经营的策划公司都是耍流氓
10年磨一句 一句管100年
磨的是读懂企业的本质
磨的是读懂老板的意愿
磨的是读懂消费的心理
磨的是读懂商业的逻辑
磨的是读懂品牌的资产
语境10年，沉住气，扎深根，与客户建立事业共同体。