到2016年，2.0时代似乎成了家常便饭，市场上所有的项目营销手法几乎一样，大多项目都被埋没在同质化的红海中，最终只能靠价格取胜。
方法二：从行业大势和消费者行为中洞察突破点
分析到这里，其实我们是窃喜的，因为在同质化市场中更容易寻找突破口，这就需要我们发明一个全新的营销模式。
发明全新的营销模式不是易事，要充分分析消费主体，我们通过地块属性及产品属性，基本可以界定项目主体消费者为8090的刚需及7080刚改类型。
这部分人有一个共同点，就是他们的主要关注点是 “超越自我”，消费者从被动的消费者变成了产消者，说白了就是消费者不再愿意为无感无趣的产品买单，这就是营销3.0时代——互动组合营销。
互动营销与传统营销不同是消费者完全可以参与产品开发的方方面面，如平台的选择、形象的创造，甚至是产品的设计。
所以我们现在必须要做的就是运用不同行业、领域的资源，打造有价值的平台，有用、有趣吸引消费者参与其中，主动关注。
方法三：用大盘形象树立品牌地位
城发绿园作为一个超大型纯居住社区，地缘客户根本无法消化，鉴于此，我们首先从整个城市的格局上摆正城发绿园的地位。
呼市的城东、城南、城北均有代表性品质大盘，而老旧的城西却没有。因此，必须将项目塑造西城大盘气质，促使本案肩负起改造和提升区域形象的使命，从而使项目从区域楼盘升级到全市领导大盘，扩大消费半径。
语境在通过对于项目客群、产品自身价值的分析，结合互动参与营销大势，“生态互动社区”的概念逐渐清晰化，成为城发绿园的战略定位，并提出“有趣有料的生态住区”强有竞争力，与竞品建立区隔。
方法四：设计形象符号召唤互动理由
我们认为在定位和策略之下做的任何事情才不会偏离操盘轨道，首先，我们先来聊聊LOGO，它的卖点也是这个项目的定位，拥有上百万亩地的生态大盘，绿化率高达45%，所以我们的设计团队在LOGO上融入了大自然的气息，稳重的字体+树木剪影，不失项目调性的同时，让消费者能够很快识别“城发绿园”四个字就够了。
有了LOGO只是相当于有了一个壳，那么这个项目的魂在哪里？也是就我们需要一个超级符号，品牌符号是需要企业长期和全面去建立的，绝不是一蹴而就，一劳永逸的事情。
所以，经过多次讨论，语境的设计团队把一头代表着生态，名为“鹿小二”的长颈鹿品牌形象带进了大众的视野里，极具互动性的动漫形式，使城发绿园超越了自身的房地产行业，跨界到动漫行业。并将它塑造成为我们生活中的朋友，品牌形象与产品设计相结合，融入我们生活的点点滴滴。
通过塑造，让鹿小二拥有自己的性格，拥有自己的粉丝，拥有自己的故事，拥有自己的情怀。在语境看来，要激发品牌内在戏剧性，我们希望它能够吸引更多的年轻人。那么问题来了，怎么吸引？当然是要先深入年轻人的生活，了解他们的文化。
方法五：粘性式互动传播，让消费者买房首先想到鹿小二
在线上，语境通过朋友圈（视频+漫画）以及公众平台“鹿小二园子”与消费者进行互动，所以在大家的眼里它是我们的朋友。未来，语境希望鹿小二遍布全球，家喻户晓，消费者能一眼就认出鹿小二，也就认识了城发绿园！
在线下，语境通过漫画鹿结合苹果风直击销售现场和户外媒体广告，做到双管齐下，一夜之间让鹿小二的视觉占位冲击全城，其实现在大部分开发商在广告上的投资都是今天投一点，明天投一点，加起来其实跟没投一样。
广告上的投资是一件很没有必要的事情，这是一项长期投资，因为这将创造你的品牌形象，帮助客户认识你，熟知你，记住你，再加上现在的市场需要做减法，思维是这样，画面也是这样，好的设计可以在众多广告在第一时间同时一目了然地传递给人们最重要的信息，语境做到了，所以城发绿园成功了。
城发绿园入市一年便交出了一份传奇的成绩单，鹿小二这个超级符号撬动一场城市级营销，5次开盘劲销16亿元，城发绿园将自己推向了呼市地产圈的至高浪潮。
方法六：打造全产业链品牌资产，让鹿小二随处可见
语境团队构思下的4.0时代，鹿小二在传播过程中不仅仅只是为了帮助销售，更重要的是构建品牌文化资产，让更多的人明白地产不只是停留在产品层面上的，而是一场品牌资产无限积累的过程，它是朝着产业化发展不断延伸的，不仅可以卖房地产产品还可以卖其他。
所以，一个好创意是否能够充分展示它的价值，就是需要决策者排除争议，赋予组织强大的执行力。相信“鹿小二”又是语境创意出的一个能够年年玩的大创意！