转眼又到了六月，各地中小学将迎来一年中zui长的假期，关于中小学生课外辅导补习的话题又热了起来。如果有兴趣详细了解的可以咨询清大教育加盟热线(）：
据德勤中国发布的zui新调研报告《风口上的教育产业：黄金年代，顺势而为》指出，中国教育产业正处于扩张阶段，且产业的总体规模将在5年内翻倍，即从2015年的1.6万亿元增长至2020年的3万亿元左右，年均复合增长率将高达12.7%。因此，与学校教育相对应的中小学课外辅导市场大有可为，中国课外培训市场将迎来新一轮的爆发期。
关于快速复制的思考
当一家培训机构进入了复制扩张阶段，并向全国市场布局时，它能否实现KFC式的不断完美扩张？尤其是中小学1对1个性化辅导育模式，能否实现快速标准化的复制呢？
具备先天优势的模式
答案虽然是肯定的，但培训机构不是超市，1对1个性化教育只是一种先进的教学模式，不是单纯的产品，所以不是随便可以快速复制的。放眼全国市场，新东方、学大，学而思等一线机构，统一化管理，坚守直营模式，不对外加盟授权，虽然保证了管理的统一性，但同时也制约了复制的速度；而其它的做加盟连锁的教育品牌，大多是直营校区很少，甚至没有自己的直营校区，很难长久持续发展下去。
那有没有既做直营，又做加盟，还能保持高速增长的机构呢？当然是有的，清大教育便是其中一个耀眼夺目的教育品牌。
6年磨一剑 一年200家校区
成立于2011年的清大教育，起初的五年好像一直默默无闻，近两年却风头强劲，不但荣获了腾讯2016公信力教育品牌、十大优秀连锁加盟品牌、2017全国民办教育30强等众多荣誉，更是创造了一年时间开设200多家加盟校区的行业神话。究其原因， 这些成绩的取得归功于清大教育深厚的内功——用六年时间的来打磨产品，研发了支撑发展的管理系统和标准化的运营体系。
“毛竹”生长理论
有一种毛竹，zui初的四年都在默默地扎根，积聚力量，生长高度不过3CM。然而，从第5年开始，它却能以每天30CM的速度疯狂地生长，不到6周就能长到惊人的15米。而清大的发展，似乎就是这一神奇的“毛竹生长理论”的典型实践案例。
打造系统，建立标准化
六年时间，清大深耕个性化教育，苦练内功，不但创建并完善了自己的教育模式，推出了定制化教育的概念，更开发了在线测评系统，学生管理系统、教务教学系统等定制化系统，实现了教育模式的标准化操作，真正可以做到给每一个学生个性化定制教学方案。
在业内率先成立的清大商学院，不但解决了人才孵化和教学研发的问题，更是作为80多家直营校区人才输出的梦工厂，在全球有50多家战略合作单位，成为对外交流学习的优秀平台。另外，清大还是阿里巴巴的钉钉共创企业，一起合作开发适合教培业的各类应用，使得自身软实力和业界资源不断增强。
整合优质资源，构建教育生态
树立自己独特的优势，可以成为一家优秀的教育机构。而成就一家名副其实的教育集团，就需要不断整合优质资源，构建完整的教育生态圈。清大教育在完善个性化教育的同时，就已经开始了更加深入的产业链布局。个性化教育作为清大集团的主打产品，定位K12中高端文化课辅导，树立了良好的品牌形象。随着国家自主招生政策的放开，2014年清大集团紧跟政策步伐，利用立足北京的教育资源优势，与众多985、211重点高校合作，开发了自主招生项目——清大优学，以“选zui佳专业，上更好大学”为服务宗旨，短短三年时间，帮助上千名学生通过自主招生获得了高考加分，进入了理想的大学，迅速提升了清大教育在全国的影响力和良好的业界口碑。
打造产品矩阵，优势互补
教育不仅是文化课的辅导，还有兴趣特长的培养。清大集团进一步拓宽了产品线，整合了艺术教育资源，并购了拥有上百家直营和加盟校区的“ssk少儿艺术”，从而将课外辅导与兴趣培养相结合，优势互补，基本形成了覆盖3-18岁学生群体的一站式培训。而家庭教育研究院的重磅推出，更是将服务群体范围进一步扩大为3-50岁，将课内与课外，课程与兴趣，家庭与学校，机构与孩子，有机结合牢牢绑定在了一起。
建立标准化的支持体系，模式快速复制
依托清大商学院的平台优势，集团聚集了一批在教育行业十年以上经验的精英大咖，可以将自己从众多直营校区运营中的经验，快速复制给加盟校区。从选址装修到每月培训，每周在线指导，电话答疑，到优秀团队入校支持等，一系列成熟完善的体系，保证了加盟校的迅速成长壮大。如果有兴趣详细了解的可以咨询清大教育加盟热线(）：