经营一所高品质的早教中心一方面要打造良好的硬件，包括外在形象和高品质基础建设。另一方面就是要有先进的软件，包括教育理念完善的系统。这两个方面是经营早教中心的投资人最为熟悉的两点。接下来，小编就以疯狂龙博士这个中国知名幼教品牌为参考对象介绍一下早教中心在发展中硬件和软件的要求。
在硬件建设上，首先我们要明白良好的环境能给早教中心带来什么。疯狂龙博士在28年的发展中坚持品牌导入，在早教中心的环境创设上，从大门到楼梯再到走廊，由外到内无一不展现出品牌教育的魅力，也正是由于这种品牌教育的魅力，才会为早教中心之后的招生奠定夯实的基础。
其次，深入挖掘家长对应的内在需求。现在的早教中心家长多为80、90后。他们对于教育的要求不再是以往60、70年代时的学习那么简单。他们更加注重的是孩子在学习过程中健全人格的培养以及良好习惯的形成。这一点也与经营一所高品质早教中心息息相关。
最后，在硬件上，疯狂龙博士的直营园坚持“轻装重配”的理念。不去把钱花费在无谓的外观装修上，而是把这部分钱作为孩子教具、课程、图书的投资，做到了把钱花在刀刃上。
在软件上，首先要明白教育是早教中心核心竞争力的所在。疯狂龙博士在不断的发展中结合中外先进幼教理念，创设了具有中国本土特色的跨世纪教育法。
其次，在管理系统中各位园长要明白什么是管理，只有管理得体才能经营一所高品质的早教中心。疯狂龙博士早教中心总结出来的管理系统，不仅包括选人、用人、育人、留人四个方面，也包括制度建设和思想建设方面。在人才培育上，疯狂龙博士为每位教师提供了各自适应的成长空间和保障体系。制度思想层面尤其注重制度建设，疯狂龙博士就是因为完善的制度保障和坚定的思想理念才能够领跑中国幼教。
最后，在营销上教研引领教学，教学产生成果，成果进行营销，营销产生效益。
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