说到热点与借势，基本上是现在各个公司新媒体运营必备技能之一。
人们都喜欢热闹的地方，热点能够帮助内容、活动、产品获取更多地关注度和存在感，也更符合目标受众的心理，更容易得到喜欢。所以，很多公司基本上都是逢热必追，而且还是一条接一条，每逢大小节日、大小热门性话题、赛事热点、娱乐、时政热点、灾难事故、电影上映......就都会有相应借势营销图文出现。
但是，热点不是你想追就能追的。我有一个朋友叫小芳，在一家公司里面负责和微博运营。公司领导也不太懂这一块，就让她24小时盯着网上，一有热点就马上加班加点的去追，写段子、写稿件、做设计、录小视频，各种各样的形式变换着去追。小丽刚大学毕业，是个很乖的女孩，就顺着老板的嘱咐，很努力的去做。可是试用期还没过，就被老板开除了，因为老板觉得她节奏太慢、形式不够新颖。当时她跟我说这件事的时候，我能感受到她的委屈和无奈。
我们追热点，到底为了什么啊？我该如何做才能起到很好的效果呢？
语境品牌顾问对于企业追热点
应坚持的原则和方法只有一条：
强化品牌！
追得好，做得好的品牌，可以通过追热点来慢慢累积自身品牌的势能。我很佩服华为手机去年追iPhone7的热点。当全世界都在追这个超级大热点的时候，作为竞争对手的华为手机也勇于去追，而且追得非常漂亮。一句“欢迎苹果加入双摄家族”，暗意华为的技术比苹果的技术还要领先，从而增加华为手机这个品牌的势能。
成功的品牌通常总是基于一个点来打败竞争对手。品牌的传播一定要聚焦一个点，只有将所有精力都集中在一个点上，才能取得意想不到的成就，这就是聚焦的威力。比如语境品牌顾问的案例——舜和慢城，所有的热点和节日都在强调一个点——有两个跑道的运动社区。
每一次的热点跟踪都将两条跑道的超级视觉符号发挥的更具创意，令人印象深刻。这就是品牌印象的积累过程，每一次都是成倍的加分，而品牌定位往往起到的就是1的作用，后面的每一次热点都是0，没有品牌定位，企业追寻热点将会失去聚焦的点，而后面的任何追热点带来的效果都变得难以衡量。