兴通、北斗微芯、军民融合产业园、中电园(二期)等大项目投资均超过4亿元，投资亿元以上项目7个。一个主调演奏，多个声部共鸣。“十三五”以来，长沙高新区进一步理顺项目服务机制，不仅各部门有机配合，全力护航项目建设，企业也自加压力
推动项目落地，区企合力经济发展引擎。长沙高新区相关负责人介绍，这些项目全部建成达产后，预计年产值可达7亿元以上，年税收超过55亿元。“园区破除建设难题的速度令人惊讶” ——项目建设时间过半、任务过半 在园区政务服务中心，长沙高新区
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金兰集团-金兰策划咨询中心，金兰集团—工程咨询部主要编写服务有：概念规划设计、项目可行性研究报告、可行性分析报告、节能评估报告、市场调研报告、项目建议书、项目计划书、土地申请报告、专项资金申请报告、立项报告、银行贷款申请报告、财政资金申请报告、其它各类项目申请审批备案报告等。
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金兰集团—工程咨询部是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，注册资本500万元。公司拥有一批理论基础坚实、实践经验丰富的专业人员，同时建立高层次、多学科的专家顾问团队，为科学、公正、求实地进行咨询服务奠定了坚实的基础。
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工作人员利索地接待着一个又一个来访者。企业和园区办事人员熟稔地打着招呼，像老朋友一样在短短数分钟的寒暄中处理好事务。项目促进办办公室门外，高挂着重大项目销号清单。项目进度、责任归属一览无遗。“推行问题清单、责任清单和销号清单制度后，建项目
上墙上板，建一项标记一项，竣工一个销号一个。”政务服务中心负责人介绍。服务手段创新、内容创新宇目在这里同步推进。群里政策发布、问题反映、介绍、信息传达一步到位；拿起服务卡，各负责人联系一目了然；拨打项目建设“”
，各类问题实现了“一个号码、归口受理、分类处置、限时办结、回访评价”……继在全市率先推出项目零收费建后，名专业专职建员又在高新区上岗，充当了企业建的”义工”。从5年与长沙高新区至今，通号项目长沙产业园建设指挥部副指
挥长王鹏飞对项目推进的“高新速度”体会尤为深刻：“有一次红线内的高压线路影响施工，以往多部门配合需要半年甚至更长时间，高新区不到两个月就顺利解决。此前，亩项目用地从征用、到交付使用耗时仅个月。”今年以来，长沙高新区累计为通号
等项目解决类似难题超过个。这些项目的投产达效，将为区域经济带来全新的发展活力。总投资5亿元的通号项目建成后将拥有年产辆有轨电车及轻轨车辆的生产能力，这些有轨电车将成为长沙一道靓丽的风景线，并从这里销往各地。长沙高新
区还推行“一套班子抓进度”，成立了信息产业园、麓谷街道、雷锋街道三个指挥部。在项目引进、建设、投产三个阶段间，局、政务中心、产业发展局三个部门职责明了,边界清晰,通过项目移交会，让企业在与园区不同部门对接中顺利过渡。“从引进到建设交接，
