裕恒咨询的重庆OHSMS的服务好不好品质有保障

1.重庆裕恒企业管理咨询有限公司是集设计开，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的企业。企业拥有一支高及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业顾问，为打造世界品牌—裕恒咨询重庆认证咨询提供了保障。旗下iso认证咨询x23a006n、体系认证等产品深受客户喜爱。 2.重庆裕恒企业管理咨询有限公司崇尚“创新、坚韧、勤勉、专业”的价值观，坚守“服务模式创新，客户利益至上”的服务原则，并在商务服务行业潮流的引领下，放眼全球，坚持展为要务，立足陕西省，面向商洛市，辐射铜川市，为广大消费者提供全方位高端的咨询服务服务! 延伸拓展 产品详： CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。 CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三个套装产品。 早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。 自从1994 年SEI 正式布软件CMM 以来，相继又开出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的况。这时他们就会现存在一些问题，其中主要问题体现在： 　　n 不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩； 　　n 要进行一些重复的、评估和改进活动，因而增加了许多成本； 　　n 遇到不同模型中有一些对相同事物说法不一致，或活动不协调，甚至相抵触。 于是，希望整合不同CMM 模型的需求产生了。1997 年，美国联邦航空管理局（FAA）开了FAA-i CMMSM（联邦航空管理局的集成CMM），该模型集成了适用于系统工程的SE-CMM、软件获取的SA-CMM 和软件的SW-CMM 三个模型中的所有原则、概念和实践。该模型被认为是个集成化的模型。 3.裕恒咨询秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的环境管理体系认证、Ts16949认证等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！地址：