福建省恒大大网络科技有限公司：
聚合支付系统——掌柜买单，为中小型企业提供支付+运营解决方案；
多种合作模式
咨询热线：杨经理 ，：，QQ
(1)公司提供开发整套程序（OEM贴牌）
(2)作为公司的合作伙伴（代理商）
(3)个人商户合作模式（个体商家）
市场建议运营方案：
1公司团队组建规模；
运营团队组成人员：
业务员5名，客服1名；
场地：80平米；
公司运营成本输出：
业务员薪酬：底薪1800元/月+抽成，客服薪酬：3000元/月，场地：3000元/月，杂物费：2000元，总计:1800*5+3000+3000+2000=17000元/月；
2市场运营：
推广业绩指标KPI:
2.1 拓展商户数：
2个/人/日；总计：2*5*30=300个/月；
开户补贴收益：
每个新增商户开户补贴60元，则总计300*60=18000元，业务员开户抽成;300*20=6000元,则补贴总计=12000元；
流水分润预期收益：
按照每个商户每个月平均流水3万元，则300商户总流水：900万元；
按照最保守流水分佣0.1%算，则分润收益为900万*0.1%=9000元/月；
2.2 朋友圈广告投放量：
6000元/人/月；总计：6000*5=3万元；
朋友圈预期收益：
按最保守的收益40%算，则广告收益为：3万元*40%=12000元；
2.3 微商城搭建量：
2个/人/月，则总计2*5=10个/月，
微商城搭建收益：
按照每个微商城搭建1000元收取，则总计收益10*1000=10000元，业务员抽成：10*200=2000元，则净收益为：10000元-2000元=8000元；
2.4 公司运营月净收益:12000元+9000元+12000元+8000元—17000元=24000元/月；
3掌柜买单公司总部支持与培训项目：
3.1 掌柜买单产品架构培训；
3.2 产品操作流程培训；
3.3 市场运营推广培训；
3.4 技术服务支持和服务支持；
3.5 商务服务，总部可委派培训团队协助服务商开展招商会，协助洽谈大型客户等业务；
3.6 服务商培训系统考核（包括产品功能点，产品实际操作，市场运营思路）
以上培训可通过线上直播平台和电脑QQ远程进行演示操作；