蛇口模式升
2016年，招商蛇口重组上市后确立了以“前港-中区-后城”为发展新模式，即蛇口模式4.0。该模式是指在一个城市主控一个区域，“前港-中区-后城”互动不割裂，形成城市与产业的有机运行。据介绍，蛇口模式的实践先是从港口开始的。1979年初，蛇口迎来了招商局第一批创业者，而招商局在蛇口第一项大的投资就是建设港口。这被称为蛇口模式1.0。
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可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
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概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
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有了港口，再加上通路、通水、通电、通电话，随着招商引资，港口后面的产业园区逐步形成。渐渐成就了蛇口模式2.0。进入蛇口模式3.0，蛇口已经从一个偏僻荒芜的小渔村，发展成为人均GDP超过6万美元的现代化、国际化、宜居宜业的滨海新城，从过去每平方米2000元的产值，到2016年每平方米产出跃升至10万元。招商蛇口也逐步形成了社区运营、园区运营和邮轮运营协同发展的产业格局。其中，硬环境建设包括建设一流的港口设施，打通港口与腹地之间的集疏运通道，开发产业园区、物流园区、自由贸易区等，建设产业发展所需的商业配设施和生活配设施；软环境建设则包括通关、结算、支付、物流、培训等服务。招商蛇口“前港-中区-后城”模式的实践，提升了公司的竞争力。7月23日，在博鳌·房地产论坛第17届年会上，REICO工作室发布中国房地产上市公司竞争力百强榜，招商蛇口跻身前列。