结合一家新企XXX公司的情况，本人为，新企应从两个方面入，去创企文。一、明确识到新企创企文的必要性和紧迫性、作为X电集团打X电航母战略部署中的一个重要“棋子”，XXX公司具有举足轻重的作用，有必要在X电集团企文的指导下，高起点地设出XXX公司特的企文。、作为一个新的企，XXX公司班子新、职工队伍新、技术新、设备新、新，有
必要适应并XXX公司的“五新”特点，性地创新编制企文设规划，在一张白纸上描绘出XXX公司的展蓝图，使得XXX公司的企文设，从一开始就到高的科展的轨道上去，并朝着正确的方向前进。、对于新的企来讲，由于班
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1、可研报告不是简明扼要有条理，思路不清晰
2、审批人看不懂项目的实施路径，没有可行性
3、可研报告没有考虑到政府与投资机构的关注点
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咨询热线 闫老师 （微-信）
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职工队伍是新的，每个人都会有意识或无意识地带着各自过去的工作和文理念来工作，很多理念都处在融合的状态，如果企的文理念不能尽快确定和统一起海西可行性报告来的话，不同的观念在融合的中就会碰撞、，甚至是冲突，文理念、冲突的事情一旦间、大面积存在的话，就会形成的企文氛围，就会给今后再变革性地创企文带来负面因素和阻力。、企文与是海西可行性报告与企和产紧密相关的，企文是企制度以及产运行的软，如果没有良好的企文以及的文氛围，如果良好的企文不先行的话，企的制度和产设备的运行都将受到影响和制约。二、准确确定出新企创企海西可行性报告文的主要任务和内容、编制、布《XXX公司年或五年企文设规划》，分解、编制、执行新阶段的企文设方案，确保企文初成效，为今后设XXX公司特的企文打下良好基础。、提炼、布、宣贯《XXX公海西可行性报告司企文理念》（含企通用类、岗个性类的文理念），明确和统一全员工的文理念，让全员工带着统一的文理念去积极工作。、结合新企的特点，创性地策划、开展能指导和企产的企文主题活动，海西可行性报告促进产早日佳的状态。、根据XXX公司班子新、职工队伍新、技术新、设备新、新的新特点，在企文设工作方面营和形成新象，树立起有高度、有文内涵的新形象。企文论企文表闫治民访问与高之海西可行性报告间的交流是习的好！这是我的一句座右铭。