你首先应当看到的是“人力”，还是“人本”；如何对待人（职工）的劳动，你首先应当看到的是“段”，还是“目的”本身；如何对待整个企的产经营职能，你首先应当看到的是“盈利”，还是“社会奉献”。我们必须先作一个思想方上的交待问题的真正不在于简单地分分主次，必须是既讲主次，又讲整合。、在如何看待人、看待职工这个根本问题上，必须真正树立“人本”
观点，把“人本”与“人力”统一起来。培育企文要以人为，要关心人，爱护人，尊重人，这似乎是一种毫无问题的“共识”了。但是，为什么要以“人”为呢？许多人回答说，因为“人是产力中活跃的因素”。这似乎并不错，的经济，的就“经济”谈“经济”
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（而不同把人在企中的、道德、价值追求等非经济因素包含于其中）的企，都是这么讲的。另一方面，同、设备，以至各种产“包”等相比，人这果洛可研报告种“产因素”也确确实实是“活跃的因素”。但是，问题讲到这里就可以打住了吗？我们培育企文果洛可研报告，强调以“人”为，强调要关心人，爱护人，理解人，就是换汤不换，按照，仅仅“把人当作（若干种）产力（要素）中活跃”的因素来对待吗？显然不行。因为从企文角度看问题，从人本文角度看问题，人首要的是企的主，广大职工是企的主人。当然，人同也是产要素——产力诸要素中果洛可研报告活跃的因素。实际上，果洛可研报告肯定了人是企的主这个基点，“人是产力中活跃的因素”这一涵义也就必然包容于其中了。道理十分清楚，人（职工）既然是企的主、企的主人，他当然要为自己的活需要、要为自己的与人价值实现去劳动果洛可研报告、去工作了。而在这种情况下，在构成产力的各种因素当中，人当然是活跃的因素了。毫无疑果洛可研报告问，人的确“是产力中活跃的因素”。但是，企文这一优越于企的崭新的企，它之强调以“人”为，是从全部意义上的“人”着眼的，不是仅仅把人限于经济领域、限于企的“经济”来讨论问题的，只把“人”看果洛可研报告成是“人力”（活跃的产力因素）；更把人看成是企的主，把“人力”与“人本”（主的人）统一起来，这才是我们讲的以“人”为的科涵义。