计划书的执行摘要是商业计划书的浓缩版、精华，要涵盖商业计划书的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情，执行摘要通常用 二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业者不了解自己正在做什么，就可能要写10页、20页纸。执行摘要就好比是让 VC 在第一眼、用短的时间将“珍珠从沙粒中挑出来”，然后再比较“珍珠”质量的高低。

执行摘要并非要包含商业计划书的每个方面。基本上，只需要几句话的内容即可：
1.公司的投资亮点；2.介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题；3.清晰地描述公司的商业模式；4.描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景；5.概括公司相对于竞争对手的优势；6.用一个表格来展示公司的历史财务状 况和未来的财务预测；7.陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么；8.展示创业者和核心管理团队的背景.
你需要考虑的是，对你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是无关紧要的，哪些需要强调，哪些可以一笔带过。