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《规划》提出,到2020年,规划建设国家储备林700万公顷,继续划定一批国家储备林,国家储备林管理制度体系基本建立。到2035年,规划建设国家储备林2000万公顷,年平均蓄积净增2亿立方米,年均增加乡土树种和大径材蓄积6300万立方米,一般用材基本自给。
郑州祥昇企业管理咨询有限公司
Zhengzhou Xiang Sheng Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
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承诺工具
容易被人忽略的是，互联网“+”商业计划书也是一个承诺
互联网“+”商业计划书
互联网“+”商业计划书的工具。这点，在企业利用互联网“+”商业计划书执行融资工作的时候体现为明显。
和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，互联网“+”商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和互联网“+”商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成互联网“+”商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
在辅助执行公司内部管理时，互联网“+”商业计划书也是一个有效的承诺工具。
在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的互联网“+”商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。
互联网“+”商业计划书也体现了上级对下级的承诺。
公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。
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