从大国际物流市场来看，我国大型的货代公司虽说屈指可数，但其却垄断了大多数的货代市场。而剩下的资源就分配给为数不多的中小型货代，再加上数量的巨大，使得竞争也变的更加尖锐。于此同时，还有一些中小型货代的开拓方法不对、自身实力不够，使得其无法逆袭。
那么中小型货代真的就无法逆袭，往更高更远的康庄大道前进吗？答案是否定的，今天就来和大家一起来聊聊到底应该采取哪些措施使得中小货代成功逆袭呢？
一、协调自身灵活性
比起大的货代公司，中小型货代公司的灵活性显得高出很多，尤其是合资、外资的一些大型货代，一个实施往往都需要经过层层筛选，时间精力人力物力的消耗就不言而喻了。而中小型货代就不存在这些条条框框了，就比如“一带一路”等这些机遇就属于中小型货代，而其应该做的是要更加协调自身的灵活性，千万不要存在满足于现状，毕竟落后是要挨打的。
二、足够的技术支持
最近海关商检合并，使得通关作业真正实现了“三个一”。这对于外贸/工厂朋友而言，无疑是一大利好消息，而对应报关、货代而言，不仅仅需要新的技术支持，更需要遵循相关新政策。对中小型货代来说，有了足够的技术支持无疑是多了一份饱满的储备力量。
三、让传统货代走进网络
现在已经有很多中小型货代意识到网络对其的影响力，不仅可以提升自身的品牌，也可以提高销售水平，利用网络这位朋友，无形间拉近了货代和贸易公司之间的距离，让进出口物流变得更加便捷。但如何让传统的货代完全的走进网络，让网络这把宝剑为其开拓疆土，是每位中小型货代值得深思的问题。
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