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它与传统财务会计的区别在于：
管理会计重在面向企业经营，面向未来，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，而传统财务会计则重在回顾过去，履行反映和报告企业经营成果及财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关机构；管理会计则多为企业自己服务，其使用者是企业内部的各级管理者。
管理会计能把财务会计数据与各种经济规律结合，帮助公司管理层做出更好的决策；能从现代商业的多个角度去考虑、解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润、发展生产规模、执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。
推动企业发展，管理会计为企业履行以下职能:
·为企业的非财务管理层提供财务分析
·为项目经理从财务角度提供参考建议
·针对管理层的决策，就财务影响提出合理意见并提供可行性方案
·制定战略决策和固定商业模式，创造财富，为企业增值
·监控企业支出，保持财务控制的有效性
·风险管理和控制
·成本管理和控制
·对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议
·管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告