一家美容院经营不善的原因有很多，用人不当，资金分配不合理，盲目扩张等等。那要如何规避掉这些风险，让自家的美容院一路平稳的向前发展呢？博澜来帮你。
一、明白责任的重要性
遇到突发的状况，例如客户对服务不满意，价格商定好又反悔等，第一时间不是相互推卸责任，无论是推卸给同事还是客户，都会带来致命的后果。此时要做的不是逃避，而是勇于承担，等大家都心平气和以后再来分辨对与错。而店长在这时候就更不能逃避，把责任推卸给下属就置之不理。的处理方法就是先行认错，再去寻找真正的原因。这样一来，无论责任在谁，只要你勇于承担，你的店面必定会有一个积极向上的正面形象。
二、坚持四定原则
1、坚定立场
店长待人处事一定要立场坚定，坚持原则。按照店内的规章制度，一五一十的认真贯彻和执行，不能有远近亲疏的感情出现。在阐述道理的时候，不能含含糊糊，要把话说得透彻易懂，这样才能让大家心服口服。
2、肯定主意
店长一旦做出了决定，就要落实执行，不能自己都犹犹豫豫，却让属下按照自己的意愿去做，这样不仅会造成员工的抵触心理，还会造成对自己的权威性大打折扣，今后管理起员工时，就会变得畏手畏脚，对美容店的发展造成停滞不前的不良后果。
博澜国际方老师: