在ISO9001认证过程中，要进行管理评审，下面深圳万德诚ISO9001认证咨询就管理评审的控制程序做简单的介绍。
1 目的
通过总经理定期或不定期就质量方针和目标，对质量体系运行情况进行评审，确保质量体系持续的适宜性和有效性。
2 适用范围
适用于本公司对质量体系的评审。
3 定义
3.1 管理：指挥和控制组织的协调的活动。
3.2 评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
4 职责
4.1 总经理负责主持管理评审，及审批“管理评审计划”和“管理评审报告”。
4.2 管理者代表负责组织“管理评审计划”的编制和实施 潍坊ISO认证认监委批准，负责编制“管理评审报告”，并组织纠正和预防措施的实施和落实。
4.3 各相关部门负责准备与本部门相关的管理评审资料，负责本部门纠正和预防措施的实施和落实
5. 工作程序
5.1 管理评审分定期和不定期评审。定期评审每年一次，一般在当年十一月中旬进行。
5.2 在下列情况下 潍坊ISO认证价格合理，由总经理主持进行不定期评审：
a、 国家的方针、政策的变化影响企业的经营方针时；
b、 市场环境发生重大变化，影响企业产品结构调整时；
c、 发生重大质量事故或顾客投诉时；
d、 公司组织机构发生重大调整时；
e、 总经理认为必要时。8 测量、分析和改进
8.1 总则
8.1.1 策划
为及时识别和发现产品实现过程以及质量管理体系运作中所存在的问题，并实施有效的措施加以解
决。管理者代表应策划并实施为实现以下目的所需进行的测量、监控、分析和持续改进过程。
8.1.1.1 证实产品要求的符合性；
8.1.1.2 保证质量管理体系的符合性；
8.1.1.3 实现质量管理体系有效性的改进。
8.1.2 监视和测量活动
8.1.2.1 顾客满意或不满意的监视和测量；
8.1.2.2 内部质量审核；
8.1.2.3 过程的监视和测量；
8.1.2.4 产品的监视和测量
通过以上的监视和测量活动收集并获取关于产品、过程和体系的不合格信息，并对不合格加以分析
评审提出相应的改进措施，以实现不断改进。在测量、分析的方法中包括有统计技术。