建筑公司拥有资质后，并不意味着它可以一劳永逸地使用。公司还需要进行资质维护，如资质升级，资质延期，资质增项和其他资质管理工作。只有这样，公司的整体实力才能增强，才能创造更多的工程成果。
1、重视企业信息化建设
只有公司的辛勤工作，开发或推出管理软件，通过应用软件加强项目管理，财务管理，档案管理，人力资源管理和办公自动化管理，才能达到信息化考核标准的资质申请。
2、看重工程项目竣工管理
一些建筑公司忽视了对竣工数据的收集和管理，并对公司产生了很大的负面影响。因此，建筑施工企业应加强项目竣工管理，及时收集整理竣工资料。
3、重视企业资质证书的管理
资质证书原件和复印件经常因招标投标使用，应由专人保管，建立审批，登记和注销制度。资格证书的年检和变更必须完成。一旦证书信息发生变化，应及时处理变更程序。
还要注意建筑业资质维护管理，资质维护资料是否准备充分。资质维护和新办不同，除人员证明、营业执照、企业章程这样的基本材料外，还应当提供安全生产许可证等其它证件。
另外还要注意资质有效期，某些证件可能已经过期，或者业绩资料中的中标日期和和签订合同日期无法对应，要及时进行资质延期或者资质补办。
还有一个就是业绩考核要过关，在办理建筑资质的过程中，企业业绩仍然是资质办理的重中之重，对建筑企业的业绩比之前的审核可能会更加严格，在建筑资质标准中，对于建筑企业资质升级过程中企业工程业绩都有明确的规定，其中企业业绩包括业绩类型，业绩数量以及业绩规模等。只有把握好这些，建筑资质你才能说是维护好了！
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