切实贯彻科学发展观,从根本上规范粮食烘干机企业的管理体系,将社会责任视同利润创造一般的粮食烘干机企业根本性发展目标,是粮食烘干机企业生存发展的根本出发点。具体到粮食烘干机企业管理中,笔者认为,可以从以下几方面予以落实: 1、战略规划 粮食烘干机企业发展战略是对粮食烘干机企业发展整体性、长远性、基本性的谋略,因此,在制定粮食烘干机企业战略规划时,应将粮食烘干机企业的社会责任纳入到战略规划中,在注重经济价值创造、生产力提升和技术进步的同时,重点关注粮食烘干机企业生存发展的核心价值和社会意义,深入分析粮食烘干机企业面临的社会问题和相关社会力量,并评估其可能对粮食烘干机企业产生的影响,进而研究相应的对策,并以切实可行的战略实施步骤予以落实,保障粮食烘干机企业的可持续发展。 2、粮食烘干机企业文化 粮食烘干机企业文化是粮食烘干机企业成员共同认可的价值观并以此作为行动指南的工作方式和工作态度。粮食烘干机企业文化的核心是粮食烘干机企业精神文化,这一精神文化,必须涵盖粮食烘干机企业社会责任,从道德的高度提炼符合粮食烘干机企业实际情况的社会责任意识,并在行为制度文化和物质文化予以实质化,赋予具体可操作性,做到“内部忠诚、外部公信”,创造内部团结友爱、外部和谐关爱的良好氛围。 3、财务管理 随着界定粮食烘干机企业社会责任的方式方法越来越条理化,社会责任的会计核算也随之日益明确。《财富》杂志评选最受赞赏公司的9项指标中(长期投资价值、公司资产的合理使用、创新能力、管理质量、财务表现、吸引和保留人才的能力、产品和服务的地位、社会责任感及全球化经营的有效性),有相当一部分是通过社会责任会计核算才能得以反映的。披露社会责任会计信息,以数据的形式客观真实地反映粮食烘干机企业对职工、对消费者、对社会公众的责任履行情况,对于提高粮食烘干机企业的内外部形象,提高粮食烘干机企业声誉,进而提高粮食烘干机企业的市场竞争实力,具有其他广告宣传难以企及的说服力。随着国际认证体系的优化,社会责任会计将成为粮食烘干机企业不可或缺的工作内容,相应的预算管理体系也将进一步得以完善
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