思路决定出路之争做行业吃螃蟹第一人要想事业有成，得学会不走寻常路，网吧行业更要想别人不敢想，做别人不敢为，善于发现融合，方能水到渠成！
无论是什么类型的网咖，都是在网吧的基础上增加了一些新亮点，新思路，最终盈利点还是靠服务创收，归根究底，我们还是做服务，卖服务。所有的模式都可以复制，核心竞争力是无法复制的。所以个人认为：任何一位有思维创新的网吧人，都有可能创造新的模式。何必要去盲目的加盟或是复制一些别人的模式，你能复制，你的对手就不能复制了吗？
有几个盲点，我觉得应该和大家分享一下：
一、过份的增加成本：并不是谁的投本大，谁的回本率就高，谁就能抢占市场。不赚钱，你开什么网吧，便宜顾客还不如直接开慈善堂，更像个慈善家。成本运营是基点，忽略成本运营，只会导致市场竞争恶化，回本率低下，最后还不如投实业。
二、过份依赖经理人：请个经理人，一个月开个上万工资，给你网吧能一个月创造上万收入吗？就算是创造了，上万收入还是经理人拿走了，你得到了什么？得到了思路？还是得到了没有经理人之后你还有这么多收入？就算有，能持续多久？这都是个问题。
三、依葫芦画瓢：近俩年开网咖的人很多，能活下的有多少？你的市场可以和北京、上海、深圳比吗？网吧行业不缺乏追随者、依附者和模仿者，喜欢以他人的思想为思想；典型的中国式悲剧。成功是个人的创造，每一次的改变都将迎来新的广阔发展空间。要做就做创始者，而不要做跟随者。思想超前，才能先人一步，没有尝试就没有成功。
不要盲目跟风的去转型网咖，要根据自己的实力以及还有选择正确的合作对象，才能让你的网吧创造更多的价值。
也许很多网吧主，在开网吧的时候时间都是在比较早的时候，那时候开一家网吧莫名其妙的就赚钱了，根本就不需要任何经营方式，只要你开店做生意了，就会有顾客来网吧消费，这也就是火了这么一句话——“想要发，开网吧”。
网吧主们，有时间不妨看看或是回想下网吧行业的发展史，重新认识下网吧行业，重新认识下自己的网吧，再去看看周边的网吧和网咖，再回来与自己的网吧对比。
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